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中國的國防白皮書 2010年
關鍵詞構建一體化聯合作戰體系
世紀之初,東海演兵,中軍帳里擺放著各軍兵種不同體制的10多種指揮終端。三軍部隊近在咫尺卻不能聯通,只能各自為戰。
10年后,還是這片海域,三軍演兵,海軍預警與陸空雷達融合組網,水面艦艇與空中戰機聯手抗導,潛艇導彈與岸島火器合同打擊,“網聚三軍”讓鐵指成拳。
洞察新軍事變革風云,胡主席深刻指出,信息化條件下局部戰爭是體系與體系的對抗,基本作戰樣式是一體化聯合作戰。
回望10年,從2002年國防白皮書提出“增強聯合作戰、機動作戰和執行多種任務的能力”,到2010年國防白皮書闡述了著力構建信息化條件下聯合作戰體系,我軍聯合作戰體系建設步步邁得扎實。
完善聯合作戰指揮體系。2009年,國慶60周年閱兵指揮部首次冠以“聯合”二字。在短短一個月內,就高標準完成了全部集訓課目。三軍部隊按照權威、精干、靈敏、高效的要求,加快構建體系健全、編成合理,平戰一體、三軍聯合,機制完善、順暢高效的聯合作戰指揮體系。
突出聯合作戰力量建設。2011年,總參軍訓和兵種部改編為總參軍訓部,并成立聯合訓練局。全軍部隊加速改革完善領導指揮體制,調整優化作戰力量編成結構,突出陸上群隊、海上編隊和空中編隊建設,積極推進軍兵種建設轉型,努力構建精干、聯合、多能、高效的作戰力量體系。
加強諸軍兵種聯合訓練。2009年,全軍首個戰區聯合訓練機制在濟南戰區運行,一個包括陸軍、海軍、空軍、第二炮兵等諸軍兵種和武警部隊指揮員的戰區聯合訓練領導機構應運而生。而就在這一年,全軍僅公開報道的大規模聯合演習就有18次,聯合訓練從“年夜飯”變成了“家常飯”。
突出聯合作戰指揮人才培養。10年來,總部相續下發《關于深入推進聯合作戰指揮人才培養的措施》《聯合作戰指揮人才核心能力培養模型》等政策文件。2003年以來,全軍派遣1900余名干部出國留學,600名師旅主官赴國外培訓,院校培訓與部隊實踐并重的聯合作戰指揮人才培養體系基本成型。
戰斗力生成永遠是進行時。變革宏圖初展,三軍奮發圖強。展望未來征程,我軍行走在軍事變革征途的步履將更加鏗鏘有力!
(陳 舟 記者胡君華、張能華照片:范江懷、王松岐、沈玲、宋遠高攝)