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盧俊卿承認中非希望工程不透明 運作模式解密

2011年09月07日14:55 | 中國發展門戶網 www.chinagate.cn | 給編輯寫信 字號:T|T
關鍵詞: 盧俊卿 北京國際交流協會 俱樂部主席 華商協會 希望工程 李忠和 15億項目 2009年 微博 創業者

世界杰出華商協會架構解析

據新華網消息,屢被指責作假的世界杰出華商協會,還有另外一種隱蔽的運作方式:發展大大小小、不同類型的行業協會(商會)。繳納費用,企業和負責人即可成為行業協會的會長單位和會長。

這些或強或弱的行業協會,幾乎復制了世界杰出華商協會的某些運作方式。這些行業協會(商會)至少有15家,涉及多個行業,甚至美容美發化妝品也有行業協會。“2007年、2009年這兩年是行業協會快速擴張期,那時候,盧俊卿一口氣成立了多家行業協會。不過,想成為行業協會會長、副會長,當然不是看企業實力,而是要交納十幾萬到幾十萬元不等的費用。71234567>>

女兒盧星宇以24歲掌管“15億項目”成為微博紅人,盧俊卿被從幕后拽到了前臺。媒體在這個億萬富翁身上發現了諸多問號。

據南方都市報消息,因為“中非希望工程”和盧星宇,人們知道了一個叫世界杰出華商協會(簡稱“世華會”)的機構和盧星宇的爸爸盧俊卿。而盧俊卿除了是世華會主席、中非希望工程主席,還是天九儒商集團的董事局主席,盧俊卿還代表天九儒商宣布捐給中非希望工程1億元。

天九儒商和“世華會”又是什么關系?為什么在世華會舉辦的杰出華商大會的邀請函上,收款單位是天九儒商公司?為什么天九儒商業務員電話營銷時自稱世華會工作人員?為什么天九儒商和世華會的標志是一模一樣的兩只鴿子?盧俊卿所說的不收分文的世華會,和向會員提供收費服務的天九儒商又為何這樣“親密”?

據調查得知,天九儒商是中國會議經濟的佼佼者,員工近千,各類收費會員超過5萬。天九內部“孵化”出正軍、盧斌、敬龍等10家公司,而在工商局正式注冊的公司則前后有30多家———從基層到最高層的幾乎所有員工都同時有著世華會的身份。

但在會議圈之外,公眾并不了解世華會、天九儒商。慈善項目“中非希望工程”,讓天九儒商這個中國會議經濟的龐然大物首次浮出水面。我們嘗試通過調查部分還原天九儒商-世華會水面下的冰山,解析這個帝國是如何架構的。

領導層高度重合,天九員工對外聯系“必須統一以世華會名義”

8月25日下午,來到位于北京海淀區蘇州街3號的大恒科技大廈5層的世華會-天九儒商集團總部,墻上是醒目的三行大字“世界杰出華商協會授權服務機構天九儒商集團”。“授權服務機構”,在所有對外宣傳中,在受到質疑后盧俊卿的回應中,都是這么界定世華會和天九儒商之間關系的。

世華會在8月22日的中非希望工程事件1號公告里明確寫道,協會只從事慈善公益與非營利性事業,只負責公益部分的服務,“市場化服務部分由授權服務機構運作,授權服務機構負責對客戶提供服務,收取相應服務費,并承擔全部經濟責任和法律責任”。

限于法律規定,世華會不能從事經營活動,不能收錢。但世華會和天九儒商并非普通的授權關系,天九儒商的業務員們打電話開發客戶,也都是自稱世華會,至于公司的名稱收款時才會用到。南都記者在世華會大恒科技大廈的一間辦公室看到,每個格子間都掛有工作人員的姓名牌,第一行是“世界杰出華商協會”,第二行是姓名,第三行是“天九儒商集團”,每個員工都是兩層身份。

據查證,世華會和天九儒商集團的領導層高度重合,集團董事局主席對應世華會主席,集團總裁李忠和、C E O盧呂貴,高級副總裁夏令生、文齊國、韓薇等對應世華會常務副主席。品牌管理中心每周一出版《天九儒商集團信息周報》和《華商資訊》,其中出現的主角都一樣,區別就是如果前者里面出現了李忠和,就冠以集團總裁,后者則稱呼常務副主席。

獲得的一份《孵化中心業務管理辦法》中專門一條“協會職務”對此有明確的規定:各級創業者都必須統一以世界杰出華商協會名義對外聯系,不得濫用職務,統一按照以下任職標準執行。董事長統一任職為常務副會長,總經理為副秘書長,總監為常務副會長助理或秘書長助理;經理為常務副會長秘書或秘書長秘書;主管及以下創業者為干事。

“授權服務機構”這樣的名義也是慢慢探索出來的。天九偉業時期,世華會和當時的《發現》雜志一樣被看做天九偉業集團下轄的多個運作實體中的一個。后來天九系很快意識到世華會這個招牌的巨大意義,兩者之間的關系描述在公開宣傳中被修正為:“天九偉業集團是世華會下轄的核心實體,與世華會實行一體化管理”。到了杰出華商系時期,再次修正為“杰出華商國際集團是世華會下轄的核心服務平臺”。

天九集團經歷了天九智業、天九偉業、杰出華商、天九儒商四個階段,前后注冊過至少34家公司7<<1234567>>

女兒盧星宇以24歲掌管“15億項目”成為微博紅人,盧俊卿被從幕后拽到了前臺。媒體在這個億萬富翁身上發現了諸多問號。

盧俊卿是天九儒商集團董事局主席,但如果查股東名單,則沒有他的名字。據了解,在天九系早期,盧俊卿曾是很多公司的法定代表人和大股東,但在2010年盧已經退出了這些公司的股東會,也不再擔任任何一家的法定代表人,包括天九儒商投資集團公司在內的核心企業,都由妻子李海寧持股。李忠和、盧呂貴、文齊國、夏令生、韓薇等天九核心高管也各有股份,并直接運營公司。盧俊卿8月18日接受媒體采訪時稱,自己將主要負責協會,而運營公司的高管們則在協會“兼職”。

天九儒商集團經歷了天九智業、天九偉業、杰出華商、天九儒商四個階段,以調查所見,天九系前后注冊過至少34家公司。目前,除一兩家核心公司更名繼續外,天九智業和天九偉業的公司已經基本都注銷了,杰出華商系是這幾年的運營主體,而天九儒商系公司則是去年到今年陸續成立。

天九系的第一個公司是1997年3月注冊的北京天九智業策劃有限公司。1999年,天九智業的核心企業北京天九智業科技發展有限公司成立,2000年,天九智達信息技術、智通出版、智谷咨詢、智成會議、智業文化、智業人才等公司成立,構建起天九智業系。

天九智業時期(1997-2004),盧俊卿和他的伙伴們曾多次經歷失敗,投入多回報少。IT曾確是盧俊卿的努力方向之一,2004年曾發布“天九一號全球移動辦公系統”,希望“引爆中國辦公革命”,未果。也是這段時期,盧俊卿在京城開始小有名氣,組織選美大賽,取消整容參賽者的參賽權而被起訴,隨即組織包括原告參加的人造美女大賽……盧俊卿出版《美麗臉蛋長大米》,并有了一個“中國美麗經濟第一人”的頭銜。

2004年,盧俊卿在天九舉辦的一個論壇上說,天九集團不是車廂越多就越開不動的火車,不是一艘沉沒就全軍覆沒的航空母艦,而是“一支聯合艦隊”,“總公司對子公司不是控股關系,每一個子公司都是一個完整的經濟法律實體。天九旗下共有7家獨立法人企業,涵蓋了高科技、文化傳媒、美麗經濟、會議經濟、營銷網絡、健康產業、培訓等領域。”這種架構沿用至今。

2002年,天九偉業系的會展服務、文化傳媒等公司開始陸續注冊,2004年,天九智業科技發展和天九智業廣告分別變更為天九偉業科技發展和天九偉業廣告,天九偉業系構建完成。

天九偉業時期(2004-2007),盧俊卿和他的伙伴們創業成功,公司員工超過500,“公司每年在人民大會堂召開的國家級的品牌會議有30多個”,在宣傳中,還自稱在中國民間出版領域占據第一位。

從天九智業到天九偉業,在會展領域的主要平臺是中科協中國未來研究會主辦的《發現》雜志和北京國際交流協會。2006年第五屆中國科學家論壇的培訓資料顯示,天九會展公司業務員電話營銷時首先自稱論壇組委會秘書,“如果有人刨根問底”,再說自己是承辦單位發現雜志社工作人員。

對天九系的發展而言,最關鍵的是2005年在香港注冊了世界杰出華商協會有限公司,2006年在北京備案了代表處,此后天九偉業開始逐漸放棄北京國際交流協會和《發現》雜志運作平臺,及該平臺上運作的眾多項目,放棄選美比賽,轉而主攻華商概念,運作世華會。

2006年,盧俊卿注冊北京杰出華商投資顧問有限公司,此時杰出華商只是天九偉業的一個子公司,負責向世華會理事會成員收會員費。2007年,杰出華商會展和杰出華商管理咨詢公司先后成立,前者負責收當年杰出華商大會的會議費,后者負責收當年華商500強論壇和華商500強俱樂部的會員費,整個集團開始以杰出華商國際集團名義對外宣傳和招聘。

杰出華商系時期(2007-2010)發展得最快,每年幾個大會都有多位高級領導出席,一些地方企業開始以參加世華會活動為榮,世華會高管也開始頻繁赴各地考察。2009年7月的一份資料顯示,杰出華商理事會、華商500強俱樂部、華商領袖俱樂部等“10大會員組織共有各類會員48000多家”。此時世華會已經是業內公認的巨頭,而世華會也已完成自己的華麗轉身,沒有幾家公司可以與其相提并論,連一些廳局級的城市市長都希望得到世界杰出華商協會主席盧俊卿的接見。7<<1234567>>

女兒盧星宇以24歲掌管“15億項目”成為微博紅人,盧俊卿被從幕后拽到了前臺。媒體在這個億萬富翁身上發現了諸多問號。

2010年8月,北京天九儒商咨詢有限公司注冊成立,11月,更名為北京天九儒商投資有限公司,成為現在天九儒商系的核心公司。天九儒商注冊資本5000萬元,股東為李海寧、李忠和、盧呂貴、劉勇、文齊國、韓薇六人,其中李海寧出資2540萬占50.8%。今年1月,又一口氣注冊了6家天九儒商打頭的公司:文化傳媒、管理咨詢、商務俱樂部、公關咨詢、會展、投資顧問,構成天九儒商系。目前,杰出華商系時期的相應公司并未注銷,但新辦活動的收款單位已經不再是杰出華商系的公司,而是變成天九儒商投資顧問有限公司等。另外,2010年注冊的幾家杰出華商礦業咨詢、城投咨詢等細分市場的公司對應于世華會旗下的杰出華商礦產投資聯盟、城建投資聯盟等,同樣是天九儒商集團實體。

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