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紅十字會(huì)捐贈(zèng)信息平臺(tái)上線,網(wǎng)民發(fā)現(xiàn)李連杰壹基金在玉樹地震中捐款不足一千元。
成龍的捐款更是僅6角。
8月8日,網(wǎng)上爆出中國婦女發(fā)展基金會(huì)用善款高價(jià)收購爐具牟利。盡管該基金會(huì)在當(dāng)天就迅速辟謠,但看網(wǎng)友的評(píng)論,幾乎是一邊倒的“不管你信不信,反正我不信”論調(diào)。
在公眾心中本就不甚牢固的官方慈善機(jī)構(gòu)形象,此刻變得更加脆弱,亟須重塑。郭美美扇了扇蝴蝶翅膀,攪亂的不只是紅十字總會(huì),而是中國整個(gè)官方慈善的江湖。據(jù)報(bào)道,有基金會(huì)代表向紅十字基金會(huì)代表抱怨:“你們趕緊把事情解決了呀!這事兒讓我們都大受影響。”
8月初有消息稱,深圳紅十字會(huì)今年7月的社會(huì)捐款同比下降97%,而佛山的則顆粒無收。不僅紅十字會(huì),其他官方慈善機(jī)構(gòu)所收到的捐贈(zèng)不同程度地都受到了影響;不僅捐贈(zèng),他們還被統(tǒng)稱為“官方慈善”,其聲譽(yù)被捆綁著下降;不僅是聲譽(yù),受牽連的還有整個(gè)中國慈善的未來。
昨日,中國紅十字總會(huì)(以下簡稱紅會(huì))捐贈(zèng)信息發(fā)布平臺(tái)上,輸入“成龍”,這位大哥的捐款仍然是連續(xù)幾次的1分錢。7月31日,這個(gè)平臺(tái)如紅會(huì)所承諾那樣如期試運(yùn)行。盡管在第二天,熱情而敏銳的網(wǎng)友們就發(fā)現(xiàn)了種種錯(cuò)誤,但過了十天,這些難以解釋的記錄仍然固執(zhí)地停留在網(wǎng)頁上。
平臺(tái)上線
倉促上陣能力亟須加強(qiáng)
除了對(duì)個(gè)人捐款數(shù)目的質(zhì)疑,網(wǎng)友們還關(guān)注到玉樹地震兩家援建醫(yī)院造價(jià)相差高達(dá)5倍。紅會(huì)事后的解釋稱,這是因?yàn)檩斎脲e(cuò)誤。
在基金會(huì)中心網(wǎng)總裁程剛看來,“紅會(huì)信息平臺(tái)上線,時(shí)間倉促,數(shù)據(jù)量大,沒錯(cuò)誤才怪。”平臺(tái)上線之前,他曾經(jīng)參與了紅會(huì)的專家把脈。
“紅會(huì)可能真沒作假。但披露的數(shù)據(jù)要經(jīng)過處理,還要解釋。我們舉個(gè)例子。比如某大企業(yè)捐了1000萬元。這個(gè)企業(yè)會(huì)讓它下屬的地方公司參與捐獻(xiàn),北京的捐300萬元,廣州的捐300萬元等。那你說這是一筆捐款嗎?公眾上網(wǎng)一查,怎么沒有這個(gè)企業(yè)捐的1000萬元呢?這筆錢肯定是捐了,那有沒有當(dāng)時(shí)的記載?把這筆錢的情況解釋清楚?”在程剛看來,信息披露是一門科學(xué)。“首先要研究披露哪些信息,定下指標(biāo)體系,其次研究信息采集,這種采集要有可持續(xù)性,第三是信息的準(zhǔn)確性,第四是如何披露。”
而這種能力對(duì)于倉促上陣的紅會(huì)來說,顯然亟須加強(qiáng)。程剛所在的基金會(huì)中心網(wǎng),在現(xiàn)在的輿論環(huán)境中顯得如此特別。他們一直在做的,恰恰是公眾要求做到的——信息公開。而他們的經(jīng)歷,不妨被看作是中國慈善機(jī)構(gòu)透明化的破冰之旅。
該網(wǎng)于去年7月8日正式上線,是由35家基金會(huì)共同發(fā)起設(shè)立的信息披露平臺(tái)。在那之前,國內(nèi)還沒有一個(gè)能集中披露各基金會(huì)信息的平臺(tái)。程剛曾描述當(dāng)時(shí)的情況——全國到底有多少家基金會(huì),即便是主管的民政部,不同部門、不同的司局,拿出來的數(shù)據(jù)都不一樣。更不用說具體的相關(guān)信息了。