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汝州市正在實施一項干部“充電”計劃，不是“選派”干部而是“全派”。2010年，該市159名正科級干部在清華大學進行了為期一周的公共管理輪訓。他們計劃今明兩年，把剩下的600多名副科級以上干部都輪流在國內名校“充電”一次。從去年開始，汝州市財政每年預留300萬元作為干部培訓經費已經制度化。
怎么去學？學和住都在清華
無論是市四大班子領導，還是鄉鎮和局長一把手，全都回到了學生時代。許多人這樣總結自己的7天清華學習：“機會難得，時間很短，受益匪淺。”
2010年6月、7月和12月份，汝州市和清華大學合作分三期對159名正科級干部進行了公共管理培訓。他們學在教室，吃在學生食堂，住在學生公寓，每天按時上下課，按時作息，老老實實地當了一回“學生”。每一期，汝州市委組織部干部教育監督科都要派人監督檢查培訓紀律。
在開課前幾個月，汝州方面就和清華大學確定了培訓內容，有百年清華的人文精神，有國際國內形勢，有中國社會熱點問題，有宏觀經濟走勢分析，有全球化下的中國文化發展，有“三農”問題和城鎮化發展，有易經與領導智慧，有曾國藩為官用人之道，有領導藝術和素質修養，也有壓力下的心態調適。
汝州市發改委黨組副書記李愛珍說：“大家的學習氛圍很好，課堂上還不時有人結合實際向教授們請教。”
汝州市市場發展服務中心主任張棟梁說，他從小學就有“上清華大學”的夢想，但最終以失敗而告終。如今，他能在清華大學學習，雖然時間很短，但仍感覺時間打磨掉的激情又回來了。“濃厚的學習氛圍、寧靜的生活狀態”，讓汝州市行政審批服務中心主任石長興非常留戀。接受采訪的所有領導干部都表示，如果再有這樣的學習，不管再忙也要安排好時間參加。
學了什么？比如信訪比如周易
汝州有公務員發現，局里一把手從清華學習回來以后，張口就會來句：“清空杯子，空杯朝上，從零開始，我心飛翔。”或者說：“我以后要從直接控制向間接控制過渡了。”如此看來，在領導智慧和藝術方面，他們學到了不少東西。
汝州市洗耳河街道工委副書記彭英俊主管信訪工作，聽完課他對信訪制度除了理解，還體會到了自己的責任和將要做的工作。
轄區有名年輕人開出租車到郟縣時被殺，案發8年也沒能破案。于是，其父以郟縣公安局不作為為由不斷上訪。“這不是咱的事，咱也管不了，但還是記到咱的頭上。因為這件事，我這邊被通報批評”。
在彭英俊看來，這次學習根本不是“休息、養生和躲清靜”。他說：“學習過以后覺得對于群眾問題，我看的高度不高，轄區群眾有問題，我們應該去關心他們，盡可能幫助他們，而不是不管不問。”
汝州市檢察院副檢察長張現周學習以后才明白：“周易和風水學不是‘迷信’兩個字就能概括的。”不過，他收獲最多的是李虹教授所講的壓力管理和心態調適。“我從反貪局長升任副檢察長時遇到了阻力，中間干了3年紀檢組長，心態上會有點不平衡。但是，對比一下我的高中同學，我雖然是河南省司法學校畢業的中專生，但是已經是正科級。很多上了大學本科的同學都沒有我順，有的還讓我幫著找工作。我應該放平自己的位置。”張現周說，“檢察院中層正職面臨著‘評不上先進，再進步很難’的巨大壓力。”所以，他近期準備邀請專家為反貪人員調適心理。
為何去學
干部27年沒“充電”一次
劉玲剛被調到汝州市煤山辦事處主任的位置上，原來不是一把手，學習機會很少。“我上一次脫崗學習，是27年前當婦女干部的時候。充電機會太少了，也很少靜下心學習，這次學習讓我的知識面拓寬了不少”。
7天之行，她弄懂了經濟大形勢，明白汝州城區房價超過4000元/㎡的現狀為什么有點離譜。7天之中，她知道了“一對夫婦只生一個孩子”的計劃生育政策并不是什么時候都正確，“過些年說不定政策就變成可以生倆孩子”。
汝州市委組織部干部教育監督科科長田自萬舉例說，他跟著培訓的領導干部聽過3次關于新農村建設的培訓課，其中前兩次都是由平頂山市委組織部組織，分別講了新農村建設的規劃性和新農村建設的城鎮化。第三次，是清華大學經濟學教授解安給汝州市正科級干部講的。
解安講到，新農村建設必須實現土地流轉，這樣才能把農民從土地上解放出來；要發動農民自強自立，政府出臺政策來鼓勵，韓國新村運動時總統就號召農民“你站起來，我再扶持”。田自萬說：“他對土地流轉的闡述深刻，是前兩次課沒有聽到的。”
值不值得？花錢培訓干部VS資助貧困孩子
2010年，汝州市一共輪訓了159名正科級干部，他們分三批在清華大學進行了為期一周的公共管理培訓。汝州市委組織部表示，2011年，正科級以上干部輪訓結束，將輪訓300名副科級干部；2012年，爭取輪訓完余下的300多名副科級干部。
據了解，去年每批培訓的花費約為35萬元。根據去年的經驗，副科級以上干部全部去清華大學“回爐”一周，每人費用約6600元，那么800多名副科和正科級干部需要530萬左右。
從2010年起，汝州市財政每年預留300萬元作為干部培訓經費，使該市的黨政干部培訓走上了制度化。
付出如此大的代價培訓黨政干部是否值得？2009年底，四川的貧困縣名山縣耗資百萬選派百名干部到清華“充電”曾引起熱議，有人贊成有人反對，反對者稱，花這些錢去培訓不如去資助貧困孩子。
其實，像其他縣市一樣，汝州市副科級以上領導干部學歷層次不高，所掌握的知識、理念、思維已經落伍。
汝州市委書記李全勝認為，當地個別干部思路不寬、解決矛盾的“法門”不多、謀劃運作“點子”不足，這勢必阻礙經濟發展的步伐。領導干部只有“從繁雜事務中解脫出來，從迎來送往中擺脫出來”，把主要精力放在加強學習、研究問題上，才能把當地的發展放在全省、全國乃至全球的大格局大背景下去審視、去謀劃。
效果咋保？干部打開眼界須成體制
汝州市委組織部干部教育監督科科長田自萬說，基層干部平時被工作所困，在家組織學習一天兩天，手機響個不停，說走就走。所以，市里把他們拉到外地進行高規格的學習，是推進干部教育培訓改革創新的一部分，要的就是成效——開拓境界，啟發思路，居高望遠，革新處理問題的方式方法。
其實，加強干部教育培訓工作，是黨中央的一貫態度和長期部署。“上面千根線，下面一根針”，基層干部的重要性不用多說。去年10月，中央規定干部提拔須達到一定的培訓時間。去年底，中組部更是把培訓班辦到縣一級組織部長，在新中國的組織工作史上還是第一次。
據權威人士調研了解，黨的十七大以來，各地大規模培訓干部取得了不小的效果，但統籌性、針對性、實效性尚嫌不足。有的干部存在重復培訓現象，有些干部卻多年得不到培訓；對中高級領導干部培訓抓得緊，基層干部往往缺少培訓機會。
這一不足正在發展經濟的渴望中得到彌補。汝州市將干部培訓由“選派”改為“全派”，無疑更進了一步。
鳳凰衛視言論部總監、著名時事評論員曹景行認為，內地干部到北京或者沿海大城市進行培訓，最重要的是打開了眼界，這樣一種培訓方式應該成為常規。
他認為，培訓的效果和質量要有一套考核制度，使他們能把學到的東西變成實際工作當中有用的經驗。另外，政府部門應該建立起比較完整的培訓體制，這樣就能夠降低成本。而大學也不應該征收高的學費，中央轉移支付當中，也應該專門有一筆為培訓貧困地區的干部所支出。