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保守估算每天賺400萬元
一夜之間紅到發紫的微信紅包概念,讓互聯網界驚艷得瞠目結舌:一是利用新年發紅包的契機讓大家綁定銀行卡;二是大批用戶收到紅包后沒有領取,就會產生大量的沉淀現金。而年底的融資成本正在上躥至年內最高點,騰訊這種做法相當于無本融資。保守估算,若微信2億用戶中30%的人發100元紅包,共形成60億元的資金流動,這筆錢延期一天支付,在民間借貸月息2%的當下,每天沉淀資金的保守收益為420萬元。而假設30%的用戶沒有選擇領取現金,其賬戶可產生18億元的現金沉淀,無利息。而微信不給轉發紅包則是要捍衛最少一天的延遲支付期,以獲得龐大的資金池。
有了上述兩個條件,大概今年年內微信交易就能發力了。微信數億用戶,這個點子為騰訊圈來的資金和商機可輕松過億元。這次騰訊推出的“紅包”只綁定儲蓄卡,而不綁定信用卡,業內人士分析,這是因為從銀行手上搶錢太難。昨天騰訊公關部負責人稱,目前仍不方便公布具體數額,搶紅包活動將一直持續到春節后。
“微商”
攻
憑借龐大社交圈
微信支付后來居上
長期關注互聯網業投資機會的中大創投基金總裁鄭貴輝昨天接受本報記者采訪時表示:“將騰訊與微信這兩個端口聯系起來,支付寶做不到,阿里巴巴也做不到。微信搶紅包這一產品面世只有兩天,但是,初戰就是決戰,經此一役,手機、微信、銀行卡全都綁定,數億人的市場一轉動,可謂驚天地,現在已經不是電商時代了,而是正式跨入了微商時代。一個夜晚干了支付寶8年的活,而且還不花騰訊一分錢,這個案例完全可以寫進經典營銷案例,這就是互聯網思維。”
自從微信5.0版本加入支付功能之后,早年被支付寶遠遠甩到后面的財付通迅速借助微信實現逆襲,它已經成為騰訊支付戰略的基礎和底層,直接威脅支付寶這一阿里的戰略后方。今年微信紅包所掀起的“春節攻勢”將很有可能扭轉用戶習慣的天平。2013年春節,通過支付寶發紅包的單數超過164萬筆,而財付通是20萬個。
虛擬紅包的玩法并非微信首創,支付寶上就早已有之,但是微信具備一個難以復制的先天優勢——強大的社交關系鏈,這是其他產品多大規模的裝機量都無法取代的。對于大多數城市的年輕人來講,支付寶里沒有幾個好友,微信圈里可以多達數百個好友,微信是24小時打開,支付寶多的一天光顧一兩次就差不多了。這種社交性使得人人都是主動傳播者,也讓微信的活躍度持續升溫。