今年是“一帶一路”倡議提出的第5年，在新時代、新格局下，企業應該如何把握“一帶一路”建設的機遇？如何在國家脫貧攻堅進程中發揮作用？對此，中國發展門戶網《發展訪談》節目專訪了榮事達榮電集團董事長侯文明。
圖為榮事達榮電集團董事長侯文明。
記者：今年是“一帶一路”倡議提出的五周年，您認為在新時代、新格局下，企業應該如何把握“一帶一路”建設的機遇呢？
侯文明：我們在積極響應國家提出的“一帶一路”倡議，因為“一帶一路”倡議聯通商品、人和資源。從企業的角度來說，我們不僅要把企業的產品推廣到“一帶一路”沿線國家，也要把“一帶一路”沿線國家的商品引入中國市場。但是，在推進“一帶一路”建設過程中，仍然存在中小企業無法參與進去的問題。為此，我們（榮事達榮電集團）在合肥搭建了生態產業園，利用互聯網、人工智能幫助上下游幾千家企業積極參與到“一帶一路”建設中。通過這個平臺，很多中小企業可以把他們的商品推廣到“一帶一路”沿線國家，同時把“一帶一路”沿線國家的商品或農副產品送到中國消費者手中。我覺得這是我們集團在“一帶一路”建設過程中起到的積極作用。
記者：到2020年，我國將確?，F行標準下貧困人口如期脫貧，您認為在脫貧攻堅進程中企業應該如何發揮作用呢？
侯文明：脫貧攻堅中，企業發揮作用的地方非常多，尤其是在農產品進城中能起到很大的作用。比如，傳統上我們主要是把工業產品賣到農村去，未來可以通過物聯網、互聯網、電商渠道把農產品賣出去，這樣對農民脫貧致富起到巨大的推動作用。當然，企業家也可以利用自身的智慧、資源，幫助農民去做一些品牌規劃，或慈善工作，幫助農民脫貧致富。
記者：您能舉一些企業幫助貧困戶脫貧致富的實例嗎？
侯文明：在云南騰沖，由于當地比較偏僻，茶葉運輸不出去，所以我們就在各地鄉鎮建立小茶廠，小茶廠將收集到的茶葉集中起來到大茶廠去加工制造，這樣就保證了茶葉的原生態，也給農民創造了便利條件，把茶葉賣到全國各地去。同時我們給農民提供一些先進技術，如物聯網、互聯網技術，讓消費者知道這是大山深處的茶，這樣農產品好賣，農民自然就脫貧致富了。
作為企業來說，一方面，要給農業企業提供品牌策劃和電子商務等方面的支持，解決以前農產品因為物流、信息不通暢進不了城的問題。另一方面，農民不缺產品，缺的是信息，缺的是怎么樣參與到消費品的品牌建設和信息資源的爭奪上，所以，企業可以利用自身的資源和經驗幫助農民，在教育、培訓以及拉動家鄉建設上發揮作用。“授人以漁”就是教會農民怎樣讓他們的產品能消費，教會他們增加農副產品的產值，這對“三農”建設也能起到推動作用。
我們可以用互聯網技術、人工智能技術，把一些農產品信息和原生態理念與城市消費者連接起來，搶占消費者的信息資源。另外，通過電子商務培訓，讓農民明白綠水青山都是寶貝，都具有產品價值和旅游價值。企業最大的能力就是開發資源，把這種價值開發出來就能幫助農民脫貧致富。
此外，互聯網技術、物聯網技術、人工智能技術，能幫助農民解決跟城市消費者之間的信任問題。所以，利用各方面的技術，如溯源技術、攝像頭技術，都有助于消費者愿意消費農民自己產出的農副產品，這樣農民的致富問題也能解決了。
（監制/終審：鄭文華；編審：王振紅，王虔；策劃：王東海；主持人：張玲瑄；編輯：殷曉霞；攝像：王東海；后期：劉夢雅）
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