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中國網(wǎng)/中國發(fā)展門戶網(wǎng)訊  當前，我國經(jīng)濟已經(jīng)由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，油氣產(chǎn)業(yè)應該如何適應這樣的轉(zhuǎn)變？對此，全國人大代表、吉林省吉林市市委常委、中國石油天然氣股份有限公司吉林石化分公司總經(jīng)理孫樹禎接受了記者的專訪。

全國人大代表、吉林省吉林市市委常委、中國石油天然氣股份有限公司吉林石化分公司總經(jīng)理孫樹禎

記者：各位網(wǎng)友大家好，這里是2018年全國“兩會”特別報道，今天我們非常榮幸邀請到了全國人大代表孫樹禎接受我們的專訪。孫代表，您好！

孫樹禎：各位網(wǎng)友好！

記者：油氣產(chǎn)業(yè)作為關系我國經(jīng)濟命脈的基礎產(chǎn)業(yè)，又與民生息息相關，您認為未來油氣產(chǎn)業(yè)有什么樣的發(fā)展趨勢？

孫樹禎：中國的油氣產(chǎn)業(yè)在國家資源保護戰(zhàn)略上起著舉足輕重的作用，在國內(nèi)資源開發(fā)、國際互惠合作上，與世界上很多國家和先進企業(yè)進行了廣泛合作。但是，隨著化石能源的逐步減少，未來油氣將實現(xiàn)清潔化、高端化、智能化。隨著國家對環(huán)境保護的重視和五大發(fā)展理念的實施，我認為今后能源將向天然氣、電氣、電能、風能以及更清潔的氫能轉(zhuǎn)化。

 記者：可以看出未來清潔能源有很廣闊的發(fā)展空間。

孫樹禎：是的。

記者：當前，我國經(jīng)濟已經(jīng)由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，您認為油氣產(chǎn)業(yè)應該如何適應這樣的轉(zhuǎn)變，助推高質(zhì)量發(fā)展呢？

孫樹禎：李克強總理在政府工作報告中提到了我們國家由高速增長階段向高質(zhì)量發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變。這種轉(zhuǎn)變就需要靠創(chuàng)新驅(qū)動，靠技術改革，靠經(jīng)濟管理，我認為，追求高質(zhì)量發(fā)展，企業(yè)適應這種變化應從兩方面進行。第一方面就是通過精細管理來實現(xiàn)質(zhì)量第一、效益優(yōu)先。這里包含四個內(nèi)容，一是推進作為煉化企業(yè)的作業(yè)精細化管理。實現(xiàn)裝置的大平穩(wěn)出大效率，通過站隊式交接班、仿宋字記錄、巡檢串牌、唱票確認等傳統(tǒng)管理方法，再借助現(xiàn)在的電子考勤、在線監(jiān)測、無人值守等信息的提高來改進和提升作業(yè)管理水平，追求裝置的平穩(wěn)運行。二是推進經(jīng)營管理的精細化。我認為，轉(zhuǎn)變經(jīng)營管理就要真正脫離盲目低效、無效的生產(chǎn)，堅持圍繞市場抓生產(chǎn)，精細生產(chǎn)經(jīng)營過程的全過程控制，形成預算計劃、執(zhí)行落實、對標分析和考核兌現(xiàn)的閉環(huán)管理。堅持用“計劃平衡會”定目標，“生產(chǎn)經(jīng)營運行會”落責任，“經(jīng)濟活動分析會”找差距和“業(yè)績考核會”硬兌現(xiàn)，這種閉環(huán)的管理使得生產(chǎn)經(jīng)營管理向高質(zhì)量邁進。三是推進成本管理的精細化。把成本控制作為企業(yè)核心的任務，發(fā)揚勤儉辦企的傳統(tǒng)，從而助推質(zhì)量的提高，通過做測算，月分析，通過指標、對標和專題的分析來實現(xiàn)成本管理的精細化。四是推進安全環(huán)保管理的傾斜。安全環(huán)保是一個企業(yè)的基礎，認真嚴抓細管，真正做到“一級帶著一級干、一級做給一級看、一級對一級負責”，從而形成“縱向到底、橫向到邊、事事有人管、人人有專責”的管理格局，使得大家真正認識到安全是高壓線，認識到綠水青山就是金山銀山，從而實現(xiàn)安全的升級，實現(xiàn)環(huán)保的轉(zhuǎn)型。

第二方面是適應形勢變化，助推高素質(zhì)發(fā)展，企業(yè)要做到結構調(diào)整和改革創(chuàng)新。我認為，企業(yè)在結構調(diào)整、深化改革上，一是構建產(chǎn)銷研一體化的營銷機制，真正以市場來決定產(chǎn)品，做到用戶認可、質(zhì)量優(yōu)良、真誠服務和員工支持，從而把企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量做到最優(yōu)。二是構建體現(xiàn)效率和公平的用工分配機制，盤活內(nèi)部資源做好培訓，實現(xiàn)隊伍質(zhì)量的優(yōu)化。三是構建創(chuàng)新驅(qū)動的發(fā)展機制，堅持改造存量，做優(yōu)增量，提高質(zhì)量來進行產(chǎn)品定位，進行結構調(diào)整，進行科技和管理生產(chǎn)人員的交叉應用，提高計劃產(chǎn)品市場的利用率。四是探索非主營業(yè)務的擴大經(jīng)營自主權試點，用市場化的運營機制改變過去國有企業(yè)的輔助系統(tǒng)，真正實現(xiàn)自主經(jīng)營、自負盈虧。

記者：經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展階段為企業(yè)提供了很多機遇和挑戰(zhàn)。此次，國務院機構改革方案中提出要組建“自然資源部”和“生態(tài)環(huán)境部”，您認為這對未來能源企業(yè)發(fā)展和轉(zhuǎn)型有哪些影響呢？

孫樹禎：成立自然資源部和生態(tài)環(huán)境部，我認為這對能源企業(yè)、對國內(nèi)依靠資源和生產(chǎn)來運行的企業(yè)將會有積極和深遠的意義。例如“一帶一路”倡議下，需要進行自然資源的調(diào)整。“自然資源部”統(tǒng)籌國內(nèi)和國際兩種資源，既保護全球的資源又能使各種資源有效利用。成立“生態(tài)環(huán)境部”，把過去分散管理的部門統(tǒng)一起來，真正實現(xiàn)2018年政府工作報告中所說的天藍、地綠、水清。另外，對于我國的五大發(fā)展理念，綠色和共享是全人類追求的目標，通過成立“自然資源部”和“生態(tài)環(huán)境部”，我認為將會更有利于全體人民的美好生活，同時對于企業(yè)有更好的約束力，從而實現(xiàn)“兩個一百年”的奮斗目標，實現(xiàn)中國夢。

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