發布時間： 2017-07-31 14:45:15  |  來源： 中國網·中國發展門戶網  |  作者： 辛聞  |  責任編輯： 焦夢

關鍵詞： 施耐德,電氣公司,創新,數據,人才

中國網/中國發展門戶網訊 近日，“施耐德電氣中國30周年慶典活動”在天津舉行。慶典中不乏已經加入公司10年、20年，甚至與施耐德電氣中國一起走過30年征程的老員工。“我們對客戶一直秉承長期服務的原則，希望能與之友好合作，長久相伴。同樣，我們也用長遠發展的眼光看待我們的員工，希望每次出現在客戶面前的銷售都是同一個人。”施耐德電氣全球人力資源執行副總裁Olivier Blum在他本人2017年的第三次中國行中說道。

2017年是Olivier Blum加入施耐德電氣的第24年，從業務前線到人力資源管理，從歐洲到亞洲，多元化環境和多樣化路徑交織，讓他的職業生涯既充滿挑戰，也富有樂趣。

培育創新的土壤

談及職業生涯中最深刻的體會，Olivier Blum坦言，在多元化的環境中與不同的人打交道，會碰撞出更多的創新靈感。“管理多元化人才的團隊具有挑戰，但也令人興奮，因為這是為創新培育土壤。”他分享道。不同國籍、文化背景、性別的人才正在為這家電氣公司創造寬闊視野和多樣視角。2017年，施耐德電氣推出了一項名為“管理隱形偏見”的培訓項目。職場中的“隱形偏見”包括了對于不同人群的刻板印象，比如學歷、年齡、性別等。這項培訓幫助管理層提升對于這種思維慣性的認知，更加包容地接納他人。

施耐德電氣將“多元化”與“包容性”作為自己鮮明的標簽。作為聯合國婦女署HeForShe IMPACT 10x10x10計劃的公司之一，施耐德電氣為推進性別多樣性制定詳細的目標。目前，集團全球30%的員工為女性，過去3年中，施耐德電氣共招聘了超過23,000名女性員工。2017年，施耐德電氣的目標是：將擔任經理和技術人員職位的女性員工比例提升到40%，管理委員會和高管職位的女性比例則分別為：33%和30%。

全員攜手并進的驅動力

在施耐德電氣2015年發布的《施耐德電氣雇主價值主張（Schneider Electric Employer Value Proposition）》中，“有意義的企業目標（Meaningful purpose）”居于首位。“我們認為能源的獲取和使用是一項最基本的人權，并希望地球上的每一個人都能獲得安全、可靠、高效且可持續的能源。這是我們不斷追求的‘有意義的企業目標’。”Olivier Blum解釋道。施耐德電氣致力于提供創新的解決方案，以解決能源困境，即在人類使用優質能源的基本權利與地球碳足跡之間尋求平衡。在施耐德電氣的幸福理念中，員工會為關心地球與社會的公司感到自豪，從而獲得幸福感。

施耐德電氣相信員工幸福感與工作效率呈正相關，幸福感能創造高績效員工，反之，高業績也能提升幸福感。這是施耐德電氣獨特的“幸福感”哲學，也是在全球推行“Well-being（幸福感）”項目的動因。施耐德電氣提倡的幸福感包含四個維度：身體、心靈、情感、社會，并強調對社區與環境產生積極影響。

從健康、工作場所、靈活度、領導力到企業文化，施耐德電氣希望Well-being項目成為全員參與的行動。2016年，施耐德電氣共開展了超過130場“眾包”活動，收集了6000多個關于“幸福感”項目的創意。施耐德電氣正在進行的“Cool Site（酷場所）”計劃將80%的工作場所變得更智能，充滿吸引力與能量，更加便于員工交流、協作與分享。目前，超過11.4萬名員工在全球386個Cool Site中辦公。此外，施耐德電氣倡導滿足個人需求的靈活工作方式，尋求工作生活平衡，提升效率。