2017清潔發展國際融資論壇對話：產業黑馬與標準創新
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吳昌華/主持人：面對五位投資專家，允許你提三個訴求，你在哪些方面需要他們幫助？你可以問他們問題，這是您的機會。
楊向民：我們在現階段發展過程當中，我們需要的是融資，大概有三個方面的模式，第一，我們可以在產線上投資，生產線，50兆瓦生產線大概投資6000萬，一般是一個車間有兩條生產線，大概投資一個多億，但是每年產值是10億，凈利潤至少1.2億，這個完全可以覆蓋產線的投資，這是第一種。我們現在是在鄂爾多斯有12條產線。
吳昌華/主持人：您需要錢嗎？需要多少？
楊向民：我是一個套餐，因為每個人錢多少不一樣，想法不一樣，我給大家提供一個套餐，就是剛才講的第一道小吃就是產線，鄂爾多斯有12條，包頭有12條，有人說我就投一條產線，這是一種方法，這個是有保障。第二種就是投電站，因為我們現在在和伊利資源集團合作，該集團董事長王文彪前兩天陪聯合國副秘書長看我們的項目，我們有4個項目，總投資額是600億，你不需要全投，投20%資本金，80%是當地銀行貸款，大概120億，我們可以分開，可以在電站的項目占股份，這是一種。第三種，就是直接投公司的股權，我們的股權比較貴，因為我們經過十多年艱苦奮斗，確實吃了很多苦，有時候講起來很辛酸，但是不能說因為吃了苦就值錢，這是兩個概念，而是因為我們拿到了價值非常大的訂單，包括國內和國際的訂單。所以我們的價值是按技術含量和預期計算的。
吳昌華/主持人：請幾位專家和投資人對楊總講的套餐以及前面講的企業發展過程當中有什么問題談談？張總。
張麗馨：首先我非常佩服楊總領導的科林能源，用您的艱苦奮斗才有了今天的成果，因為中國正在發展清潔能源。我們從2010年的時候就看風能、電能、太陽能，那時候還是一窩蜂的上，很多沒有技術含量，有噱頭的已經下馬了，投資機構也摔得粉身碎骨，我們投資的觀點，凡是度過難關的企業都是有生命力的。像您企業今天能有這么大的體量。您是三種投資方式，可能生產線是很多投資機構感興趣的，因為簡單直接，也很清晰，投了您的生產線以后，大約什么時候能夠見效益，投資周期多長？第二個，什么時候能退出？投資收益在哪兒？
暴青松：我先更正一下，您提出的清潔能源占比50%是個什么概念，不是我們認為的風能和太陽能發電，在全世界范圍來看，清潔能源的主力主要指的是天然氣發電，在歐洲和美國天然氣發電占能源比例是非常大的，包括美國和歐洲現在對風能和太陽能這種可再生能源的補貼都是萎縮的，給不起了，中國現在還好點兒，但是也是要和國際接軌的，也就是所謂的 “補貼退坡”，補貼會越來越少，直至取消。還有幾個問題，第一個就是現在光熱發電的上市公司以首航節能為例，估值都是特別高，PE倍率130多倍，看上去特別恐怖的數字。第二個就是公司是否參與了國家的光熱發電示范項目？這個國內已經有幾個了，咱們公司有沒有計劃參與？第三個問題，就是咱們的應用場景問題，現在光伏的應用場景，還是應該離用電側比較近的地方，現在很多上市公司的發展方向就是貼近用電側。貴公司的戰略是不是往這個方向走？不能總在不缺電的地方蓋電站，總是棄風限電這是很難受的事兒。還有就是補貼的錢也是很難拿到，，時間太長，財務成本很高。另外還有一個問題，就是剛才您提出的問題，為什么要以生產線入股，而不是以公司的股權入股？我不知道是不是貴公司現在的股權關系沒有完全理順？
楊向民：首先我講一下清潔能源市場份額，清潔能源包含風電、水電、太陽能、天然氣，但是天然氣屬于化石能源，畢竟是在燃燒過程中排放二氧化碳。剛才講了補貼這塊，中國去年參加了巴黎氣候大會，如果中國采用燃燒化石能源，煤、石油、天然氣，它每年要向國際組織繳納600億美金的碳排放費，所以中國到2020年當年對風電和太陽能的補貼1800億。
吳昌華/主持人：好，有請蔣總介紹。
蔣東艷：謝謝大家.我們是一家清潔能源技術公司，我們質源恒泰的技術路線是把美國褐煤提質的戰略項目的知識產權拿到手以后，在它的基礎上，剝離了一部分技術進行下一步開發，變成了內熱式的煤炭焦化技術，提高了它的效率，它比原有煤焦化技術的效率有了很大地提高，加工完了以后，一些余熱轉回去接著利用，整個循環使用能量，達到了節能減排的作用。就產品來說，主要是對煤焦化系統原本要排放掉的高溫煙氣回收回來再進行利用，再次用到了焦化系統的生產中，它是以這種方式節能減排的。
我們在2013年組建了國內公司，它是美國總公司的分支，它把美國的技術拿過來進行消化再設計，把美國的技術在國內進行國產化，在國內組建工程隊使得這個項目可以在國內做完大部分的基礎工作，但是它的工藝路線是由原來美國的原套人馬進行指導，我們在第一個項目會把所有美國的工程人員叫到中國來，把這個項目全部落地，這是我們的主要思想。這幾年我們也遇到了很多困難，一提到加工煤，加工焦炭，很多人說這個項目沒什么前景，屬于夕陽產業，但隨著現在大家對環境治理的認識，我們的環境會變好，我的項目很有發展前景的。這幾年一是積極尋找投資渠道，另外我們是大量做國產化的工作。對我們來說，現在想把第一套示范項目做出來，我們去山西、內蒙、山東、河北走了很多廠家，他們都說，對我們的技術路線非常認可，認為沒有污染的再次排放，但是能不能在國內有一個確確實實的項目放在那兒？讓我們看到它的實際效果？我們現在主攻方向就是要讓示范項目落地。