滴水成海洋 有愛有希望——中華兒慈會籌款突破7億
|
|
發展理念科學化
任何企業、組織甚至是國家建立的時候都需要有一個科學的、正確的、符合大眾利益的指導思想。只有在一個正確的、科學的指導思想下，做事情才會有方向、有動力。
中華兒慈會作為一個公募型的基金會從建立初期就確定了“募集社會資金，開辟民間救助渠道，救助有特殊困難的少年兒童，資助和促進民間公益慈善組織為少年兒童服務；堅持以慈為懷，從善如流，呵護未來，促進和諧，倡導人人助我，我助人人；通過救助活動，傳播慈善理念，弘揚慈善文化”的宗旨。公信力是兒慈會的生命，公信力是兒慈會的核心品質，公信力是兒慈會的本質特征。對捐贈者高度負責，按照“公平、公正、公開，安全、有效、求實”原則，及時溝通信息，報告資金使用情況，是兒慈會工作的責任；對受捐者以慈為懷，從善如流，認真做好項目，救助困難少年兒童，是兒慈會的工作標準。
中華兒慈會確立了科學的員工準則，仁慈、善良的員工胸懷，節儉、樸實的員工品質，謙卑、謹慎的員工行為，自信、自尊的員工心態，互尊、互愛的員工關系。這些員工準則促使中華兒慈會的員工自覺盡心盡力負責，做好每一項工作。中華兒慈會理事長兼秘書長王林說過：“基金會成立的時候工作人員平均年齡是52歲，經過調整，基金會的平均年齡是32歲。一個是隊伍年輕了，同時在制度上，我們嚴格按制度來辦事。因為我們都知道，制度是絕情的，管理是無情的。我們把制度落實規范，基金會秘書處和每個項目都簽訂了目標責任制，跟每個人落實目標責任。大家都明確了自己的目標和責任，包括你在一年當中需要的籌款，需要的救助，還有完成所有包括宣傳報道組織活動的任務，全都做了量化的標準，這樣進行考核，來調動大家的積極性，同時使管理上了一個新臺階。”
中華兒慈會一直堅持“民間性、資助型、合作辦、全透明”的公益理念，努力扎根于基層救助、搭建更多愛心網絡、積極發揮平臺的力量，時時更新救助信息，傳播更多的公益理念，努力倡導人人助我，我助人人的精神。中華兒慈會理事長兼秘書長王林說：“基金會堅持公開透明，全部做項目的善款每天滾動式公示，得到捐助人的認同。基金會在這方面做的好，個人的捐款就比較多，這是我們比較大的特點。”
項目創立針對化
兒童是一個家庭的核心，兒童更是一個國家的希望。但是我國的困難家庭在不發達地區還是處于很大的困難境地，所以兒童的處境分外堪憂,而解決了更多的困難兒童，才能更快地解決國人的困境。
中華兒慈會從成立以來就決定對困難少年兒童實施生存、醫療、心理、技能和成長五大方面的救助。開辟兒童緊急救助通道：愛的生命線——9958，取“救救我吧”諧音。這是中國第一條困境兒童緊急救助熱線，致力于改變中國 0-16 歲困境兒童的生存狀態，保障受重大疾病、意外傷害、自然災害等影響的貧困兒童的生存權。兒童緊急救助中心，運用專業管理團隊力量，已經設立了全國11家9958救助站，打造中國最具實效性的困境兒童緊急救助體系。9958團隊用愛心和真心救助著每一個需要被救助的孩子，讓他們可以和其他孩子一樣燦爛地在陽光下成長。此外，中華兒慈會從建立之初，就堅持走資助型的道路，設立童緣資助中心，為民間NGO提供全面支持，從而幫助到各類困境兒童。童緣資助中心項目于2012年4月榮獲國家民政部頒發的“第七屆中華慈善獎”。
中華兒慈會為幫助貧困的白血病患兒建立了愛心家園救助中心，幫助18歲以下貧困白血病患兒并且為他們籌募善款，幫助一個又一個患病兒童找回笑臉。玉樹強烈地震后中華兒慈會益童成長在中心第一時間趕赴災區，從廢墟中接出百余名孤兒進行長期培養并安置，自此孤兒們有了家，而更多的孤兒也因為愛心家園救助中心感到溫暖。兒童是成長的起點，中華兒慈會起點工程為孩子們提供了更多的平等進入優質幼兒園和學前班的機會，讓更多的孩子從起點工程項目中受益，并且為我國貧困地區學前教育事業的發展給予一份力量。懷著送弱視孩子一個光彩明天的希望，中華兒慈會《讀者》光明行動一直在救助困難弱勢兒童的路上行動著，對符合救助標準的貧困弱視兒童進行治療，治愈率達到95%以上。社會上被拐兒童不斷增多，中華兒慈會設立回家的希望項目，尋找到被成功解救的孩子以及他們的相關材料，整理出切實需要救助的孩子與家庭并對有身體疾病的兒童進行醫療救助，幫助被解救之后的孩子回到正常生活。中華兒慈會做的這一切都是為了孩子，為了讓孩子有一個美好的童年，為了每個孩子都能感受到溫暖。
