|
2016年3月16日,中國零售業(yè)全渠道(O2O)50人論壇在深圳召開。為更好的服務(wù)消費者,并應(yīng)對企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢,參會的50余位零售企業(yè)高管共同向業(yè)內(nèi)企業(yè)發(fā)出如下倡議:
1、為滿足消費者需求,零售企業(yè)應(yīng)回歸價值創(chuàng)造本質(zhì),重新總結(jié)自身優(yōu)勢,探索與業(yè)務(wù)相匹配的數(shù)字化戰(zhàn)略。
2、以消費者為中心,建立全渠道獲客、社群運營、跨渠道營銷、數(shù)字化門店體驗、個性化服務(wù)等能力,建立長效機制獲取消費者信任并保證消費者信息安全。
3、整合供應(yīng)鏈資源,基于數(shù)字化技術(shù)對商品經(jīng)營、質(zhì)量追溯、倉儲物流、供應(yīng)商協(xié)同等方面進行改造升級,提高供應(yīng)鏈效率。
4、將數(shù)字化技術(shù)與零售業(yè)全價值鏈進行融合,制定全面的數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,并探索適合自身特點的創(chuàng)新業(yè)務(wù)增長模式,促進運營效率提升,并在推進實施過程中快速迭代。
5、積極打造和參與生態(tài)圈資源共享,強化與同業(yè)、上下游、跨界客戶、技術(shù)和資本等資源對接,并貢獻價值。
6、培育適應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的組織與文化,通過內(nèi)部培養(yǎng)和外部合作獲取專業(yè)人才,建立內(nèi)部柔性組織,鼓勵和保護創(chuàng)新機制。
中國零售業(yè)全渠道50人論壇
2016年3月16日 深圳