愛運動的黑豬好賺錢
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鄧勇從小家境貧寒，27歲時他去廣東打了三年工，結果也沒賺到多少錢。2004年，鄧勇回到老家開始養商品豬，養了兩年還沒回本，就遇到行情大跌。很多人都為他擔心，鄧勇卻并沒有表現得太著急。
鄧勇：養豬是有周期性的，基本上三年一個周期，比較平穩一年能夠賺錢，一年能夠保本，一年會虧本，所以它是三年一個周期。
養豬三年周期的道理在業內不是什么秘密，但是許多豬場還是開始低價出售種豬，鄧勇卻發瘋一樣又四處借了40多萬元逆勢收購種豬，大家都很震驚。
記者：你才養了兩年多就知道這個道理，好多人也知道這個道理，為什么他們不敢？
鄧勇：這個有點說不清楚，多數人有一點，只做賺錢的生意，它是流動性的，我是堅定這個信心，要把這個產業做下去，不管它的路有多艱難，我們一定走下去，所以我們的思路就不一樣，人家是今天養豬賺錢就養豬，明天養雞賺錢就養雞，后天種蔬菜能夠賺錢，他就去種蔬菜，我就選定這個行業，至于這個行業怎么發展，我們要去努力，根據這個市場分析，把這個市場搞清楚它的變化，我們怎么生存。
鄧勇的判斷和堅持讓他抓到了機遇。2007年，市場行情大好，鄧勇一下凈賺了200多萬元。隨后2年內，鄧勇就把豬場擴大到了6000平米，年出欄種豬和商品豬從1000頭提高了到了5000多頭。到2009年，鄧勇一年的銷售額就1500多萬元。
成功的喜悅和家人生活的改善都來自豬，可是2009年，鄧勇告訴家人，他要賣掉所有的種豬，重新開始。這次的選擇，在家人看來，比以前借錢收購種豬風險還要大。鄧勇剛是鄧勇的弟弟，從2002年開始，就跟著鄧勇養豬，對鄧勇的選擇以前都是無條件支持。
弟弟鄧勇剛：我覺得他是天方夜譚，我覺得這個事情一搞出去沒救了。
這些員工從2006年開始，就跟著鄧勇養豬，雖然他們沒有弟弟反應這么激烈，但是背地里也都捏了把汗。
