金陸成釋疑批發市場如何轉型 低端市場不會消失
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中國網/中國發展門戶網訊（記者 周兵）11月21日，第五屆中國商貿流通企業發展論壇暨商貿流通企業戰略聯盟與渠道創新高峰會議在京舉行，本次論壇由北京物資學院主辦。中國市場學會副秘書長金陸成介紹課題“中國商業交易市場反思升級的績效體系”。 目的對全國百家市場的轉型升級進行績效考核。
“批發市場應該怎樣轉型？哪些形態需要轉？升級怎么升？是單純地扒舊樓蓋新樓，批發市場加上電商平臺加上互聯網，就是轉型升級了嗎？”金陸成首先拋出一連串問題。
金陸成認為，市場轉型升級首先是思想意識的轉變，其次才是設施設備的升級。
“很多人對批發市場的認識存在誤區，覺得批發市場是低端的三現交易：現金、現場、現貨。甚至認為應該盡快消除這種三現交易模式。而我認為，這種模式在短時間內是不會消失的。它是人們消費的一種方式，一種享受消費、休閑娛樂的過程。” 金陸成如是說。
“大家認為批發市場轉型升級必須要加互聯網，沒有這樣的改變就不叫轉型升級。”金陸成指出，“互聯網應該是批發市場、批發商拓展銷售的手段之一，無論發展到哪一步，利用互聯網銷售都不會完全替代原有銷售模式。”
中國批發市場應該向哪個方向轉，怎么轉？金陸成認為，應該以專業化、國際化、現代化為導向，以區域商品規范為基礎，充分考慮到區域的消費習慣和消費面，改變原來交通擁堵、人員混雜、衛生環境差、消防和治安隱患等眾多詬病。
“區域規劃很重要。”金陸成說，以北京的紅橋市場為例，從最初80年代的菜市場轉變成今天的珠寶交易市場，珠寶交易量能占到全國七分之一。現在的紅橋市場逐步轉變成珠寶設計師的創業孵化器，所有與珠寶無關的產業全部退出，逐漸成為珠寶的體驗中心、設計中心、定制中心，這才叫升級。
“所以我認為，中國的批發市場的轉型升級應該科學分類，規劃先行合理布局，發展電商順勢而為。”金陸成說。