大唐電信集團四大新模式助力“雙創” “一體兩翼”孵化
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中國發展門戶網訊（實習生李沖）2015年以來，電信科學技術研究院（即大唐電信科技產業集團，以下簡稱“大唐電信集團”）積極落實國務院關于創新驅動發展戰略以及大眾創業、萬眾創新的相關指導意見與指示精神，依托在信息通信領域的技術積累，充分發揮創新孵化平臺與資本投控平臺的作用。
記者通過走訪了解到，大唐電信集團為面向“互聯網+”創業項目重點構建了資源型移動互聯網孵化平臺和資本投控平臺。其中，資源型移動互聯網孵化平臺由369Cloud云平臺、369云基金和369云工廠三大服務平臺組成，構成了以技術孵化為核心、以投融資服務、實體園區創業服務為配套的“一體兩翼”孵化模式，有效帶動了產業與社會創新與創業。
資源型移動互聯網模式
截至目前，大唐電信集團在大眾創業、萬眾創新實踐活動中積累了大量實踐經驗，成為中央企業踐行創新驅動發展戰略、落實“互聯網+”行動計劃的先行者。在這一過程中，大唐集團總結出一系列新模式。
投融資新模式
大唐電信集團自2010年以來先后發起設立4只產業基金,募集資金規模達7.45億元,其中我集團投資額為3.85億元，募集外部資金3.6億元，基金主要投向移動通信、集成電路和移動互聯網領域。目前，大唐電信集團自身管理的4只產業基金已投項目11個，已投項目金額為3.15億元。
商業新模式
大唐電信集團根據國務院發布的《國務院關于印發促進大數據發展行動綱要的通知》要求，洞察到傳統行業長期存在但未被處理的數據中蘊藏著重要價值，并將對行業產生了顛覆性影響，開創性提出了面向傳統行業升級改造與民生改善的資源型移動互聯網發展模式。
該模式有別于移動互聯網一般發展模式（即先通過免費服務或產品聚攏用戶規模，再通過大數據的“精準”特性提高粘性和轉化率，最終實現變現的發展模式），在短時間內獲得海量的用戶和稀缺的數據資源，顛覆過去傳統互聯網公司緩慢地推方式和發展模式，進而在大數據“精準”基礎上構建個人用戶市場產品/服務，通過精準的需求匹配形成用戶粘性和規模，從而實現變現盈利的發展模式。
資源型移動互聯網發展模式
該模式的特點是主要服務于由政府主導支持的教育、衛生、體育等民生領域和傳統行業；強調數據安全性；行業云服務平臺可獨立部署；行業資源具備專屬性。
創業技術新平臺
大唐電信集團依托自身優勢，積極打造以“369Cloud云服務平臺”為代表的創新創業技術平臺。
369Cloud云平臺不僅為創業者提供技術方面的重要支撐，同時為創業者提供試錯機會。它為用戶提供的海量統一標準化封裝的組件大大縮短了各個環節的開發時間，可以迅速完成功能實現，節省開發成本，減少2/3的產品開發時間。最終實現3個月產品上線、6個月完成運營指標、9個月完成融資的孵化流程。
創新孵化平臺
大唐電信集團已經打造企業創業孵化平臺2個大唐電信移動互聯孵化平臺已在北京、大連、西安、深圳建立創業孵化基地，成功孵化37個項目，其中5個項目完成A輪融資，2個項目完成B輪融資，總融資金額2.4億。大唐高鴻創新孵化平臺已成功孵化8個項目。
創新創業體制機制
大唐電信集團利用混合所有制、股權激勵等方式，努力解決業務發展與當前一些國資管控機制不能完全適應“雙創”業務發展需要的問題，積極推動集團下屬各單位創新創業體制機制建設。
據悉，大唐電信集團所屬上市公司大唐高鴻在2014年已經成功落實限制性股權激勵與混合所有制改革，收入規模與利潤水平實現了雙增長。大唐高鴻在2013年10月發布創新項目管理辦法，并設立了專項創新基金，積極招募優秀人才和項目團隊，推行創新股權激勵模式。
大唐電信集團所屬上市公司大唐電信科技股份有限公司積極通過技術孵化、投資孵化、業務拓展、調整和整合等方式，在政策允許范圍內開展混合所有制嘗試，成立了以項目為主體的多個股份制公司。同時初步制定了創業公司的員工持股機制。