“在歐洲，20年前就有人說便利店會死亡；10年前，法國媒體說超市業態也會死亡，因為折扣店在法國登陸了；5年前，歐洲業界專業人士預測，大賣場也會死亡。但是事實上，2013年，法國除了一家做食品店的網站還存在，其它都已死亡。在法國3家折扣店中，兩家已經決定離開做其他業務。我的結論是，無論大賣場還是電商，各個業態必須創新和堅持。零售業的成功之道就是關注細節，零售是由無數小細節組成。”家樂福大中華區總裁兼CEO唐嘉年說。

繼華東、華西物流配送中心成立后，家樂福日前啟動了在武漢的華中物流中心啟動。這是家樂福集團全球副總裁、中國區總裁兼C E O唐嘉年宣布啟動入華20年來最大規模的變革行動之一。他希望通過等大動作讓家樂福重拾其昔日中國零售市場的榮光。“今年11月，我們將在北京或天津成立華北配送中心。”

唐嘉年透露，明年一季度沈陽、廣州兩地將再建東北、華南配送中心，目前華南配送中心已經基本確定設在東莞市洪梅鎮，順利的話比3月份宣布的2年6大配送中心提前了一年完成。從唐嘉年的角度看，建立配送中心并非僅僅為了滿足家樂福目前平均每年新增10到15家門店的規模，還要為未來便利店業態和家樂福電商做準備。向二三線城市滲透，是家樂福下一步目標，這也是家樂福在華北、華南之前優先建設華中、華西配送中心的原因。

“我們將在更多的城市建設超市，同時配合我們的便利店與電商。”唐嘉年對于中國有一種發自內心的熱愛。“我被這個國家的活力所感染。我熱愛中國文化，喜歡中國書法，并一直在認真學習漢語。”這個法國人來上海短短幾年已經可以用簡單的中文流利地交流。或許正是由于這種內心對各個國家和地區語言的熱衷，唐嘉年十分注重不同地區的本地化特點，并“對癥下藥”。