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王小川:互聯網+,創新大氣候已經形成

發布時間: 2015-03-11 13:25:32  |  來源: 中國發展門戶網  |  作者: 中國網  |  責任編輯: 魏博
關鍵詞: 人口紅利 互聯網模式 互聯網公司 創新能力 兩會 中國正在說 文化輻射 需求發現 快速響應

中國互聯網在全球排了這么領先的位置,本身是靠它的創新所得到的,而今天創新大氣候在互聯已經形成,并且文化輻射到更多行業里面去,能夠把創新的概念使得各行各業都能夠共享和受益。

在今年“兩會”的政府工作報告中提出,實施“中國制造2025”,還有制定“互聯網+”行動計劃,推動移動互聯網、云計算、大數據、物聯網等與現代制造業結合堅持創新驅動、智能轉型、強化基礎、綠色發展,加快從制造大國轉向制造強國。中國互聯網已經成為了“中國制造”的核心亮點,未來是否會成為支柱產業?互聯網主要依靠創新驅動,中國互聯網的創新能力處在什么水平?是否會引領中國未來創新驅動的浪潮?

對此搜狗公司首席執行官王小川做客中國網兩會特別節目《中國正在說》時表示,中國互聯網全球領先本身就是靠創新得到的,也得益于人口紅利和國家基礎設施的全面完善,在走向世界的過程中,需要提升對對方文化的理解和管理能力的全球化。

他認為,現在越來越提倡創新這個詞,作為互聯網從業人士,創新這個詞在我們行業非常不陌生,甚至作為我們力生之本。

在提互聯網創新的時候,是非常熟悉的概念。我們可以看到中國互聯網很大的一個特點,現在還有一個詞叫創業。創業在互聯網時候叫VC的投資,風險的投入,那現在有越來越多的年輕人,走進的互聯網創業的大潮里面去,那么我們在想這些創業人的話,他們自己并沒有更雄厚的資金,也沒有特別的資產這種房子地來做,根本靠自己的想法去追求自己的夢想,那這種想法,使他本身代表了跟別人做不一樣的東西,去做創新的事情。

同時互聯網模式是免費的,所以網民在使用這個產品的時候是零成本,從一個零成本遷到另一個產品里面去,充分競爭激勵競爭里面,每家公司都力圖給網絡做到更好的產品,因為網民一不小心就走了,所以使得大家在競爭當中被迫努力去做創新的事情。

中國互聯網在全球排了這么領先的位置,本身是靠它的創新所得到的。而今天創新大氣候在互聯網已經形成,所以我覺得在互聯網依然會保持創新的力度,并且文化輻射到更多行業里面去,特別在互聯網的概念里面,能夠把創新的概念使得各行各業都能夠共享和受益。

我們在全球本身服務能力服務水平上是非常領先的,不管是從技術大的支撐用戶,還是給用戶提供商業模式里面,我們可以說是跟美國是兩家巨頭,是在全球傲視其他所有這些國家的。為什么做到這樣一個情況,首先得益于兩個地方。

第一,是人口眾多,做互聯網的時候你都是免費,而且使用的人越多,它就有集群的效應。

全球美國和中國人口是非常多的,同樣的技術,這樣一個創造一個投入,攤到每個網民上去,成本相對就非常的低。所以在這種情況下,中美有巨大的優勢。同時我們看到以色列,雖然技術很好,像歐洲技術也很好,但是對他們由于人口相對較少,這樣起動互聯網創業成本的時候難度就會大很多,這是我們人口帶來的巨大優勢。

第二,還有國家要感謝之前的基礎建設。中國網絡通訊能力從有線到無線,那么全球也是首屈一指的,服務的品質,我們知道有些國家里面,由于經濟效益的考慮,覆蓋哪個地方不覆蓋哪個地區,都有這樣一些金錢上的考慮,而我們這樣一個體制帶來的優勢使得網絡使用非常高,使得像其他人口印度機械方面就跟我們拉開了差距,使得在人口眾多國家里面,我們還能享受到基礎互聯網底層的服務,服務品質也提升上去。這是我們之前巨大的優勢,所以因此產生這么多優秀的公司。

在中國互聯網公司走向世界這個問題上,王小川認為,如果一個美國公司到中國來,在本土上占有很大的優勢,但走出去的時候會面臨管理和文化上的難題。每個國家人的喜好和偏好也會不同,那么在這種情況里面,我們是需要適應當地一種很細膩體驗的時候,是否能夠理解到他們在想什么要想,把產品做到極致,甚至要在當地設立一種辦公室,要做到快速響應,或者為快不破。第一天有什么需求發現,第二天開始變化。

理解當地人的想法這是一個難題,管理上是當地設立辦公室,我們是否有更多國際化的人才,總體上適應國際化的布局,國際化的戰略,以及在當地怎么組建分公司,這種地方是我們前面借鑒的經驗也不算多,發達國家現在中國已經運轉了很多年了,我們互聯網作為領先的意識形態,也沒有更多借鑒的經驗,走出去到底怎么去做,不像以前中國制造時候,低價賣出去的產品,提供的是一個最高品質服務這方面,我們需要提升對他們文化的理解,以及管理上全球化的能力。

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