毛大慶離職背后:非住宅業務成萬科發展新方向
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對于自己的離職，毛大慶向萬科方面的解釋是“創業”，是去做“自己想做的事”。
然而，硬幣的另一面則是，萬科正將非住宅業務的重點發展方向，從商業地產轉向包括產業地產在內的“新興非住業務”，這也許也是導致毛大慶最終決定離開的一個重要因素。
對于出身凱德置地，并在商業地產領域長袖善舞的毛大慶來說，非住業務的內容轉型，一定程度上縮小了他施展拳腳的空間。
業界最初聽聞萬科“輕資產、重運營”的商業運營思路，即在毛大慶主導的北京金隅萬科項目上。
彼時，在毛大慶主管的商業管理部負責下，萬科商業地產分批將多個商業物業項目打包，出讓股權，進行運營試驗等。
這不禁給人以錯覺，毛大慶似乎正在商業地產領域大展拳腳，商業地產是萬科向萬億公司進軍的方向。
但事實上，不論在行業還是在萬科內部，商業地產的發展空間都正在進入瓶頸。
高力國際市場研究與項目咨詢部董事陳厚橋對《每日經濟新聞》記者說，現在整個大環境的商業地產都處于過剩狀態，長期來看，雖然一線城市的過剩情況可以在一定時間后得到消化，但是增長速度肯定要降下來。
在萬科內部，“從方向上看，新興非住業務重于傳統商辦(商場、寫字樓)。”萬科集團董事會秘書譚華杰向《每日經濟新聞》記者表示。
譚華杰介紹，產業地產只是萬科“新興非住業務”的一部分，未來萬科將圍繞物流地產、創業產業園、以運動為主題的度假項目這三個方向快速發力。