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11月9日,央視午間《新聞30分》發(fā)布了中國電信、中國聯(lián)通涉嫌寬帶壟斷被國家發(fā)改委調(diào)查的新聞。自《反壟斷法》自2008年8月1日執(zhí)行以來,從未有大型央企卷入調(diào)查,故此消息一出,引起市場熱議,輿論紛紛認為,中國《反壟斷法》利劍終于出鞘。
不過,隨著調(diào)查的展開,一場爭論在媒體愈演愈烈。記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),媒體如此熱衷報道這場調(diào)查,與某些媒體也是這場反壟斷調(diào)查利益方有關(guān)。發(fā)改委對中國電信、中國聯(lián)通的反壟斷調(diào)查變成了多方爭奪利益的戰(zhàn)場,也將影響未來三網(wǎng)融合的規(guī)劃。
電信聯(lián)通千億營收受威脅
公開信息顯示,中國聯(lián)通(600050.SH)2011年資本預(yù)算開支為738億元,主要投向?qū)拵Ш?G深度覆蓋上。2011年中報顯示,寬帶、數(shù)據(jù)及互聯(lián)網(wǎng)收入為193.97億元,在總收入1044.64億元中的比重為18.6%。中國電信(0728.HK)2011年中報顯示,有線寬帶接入收入為297.6億元,同比增長13.1%。
國金證券通信行業(yè)分析師陳運紅對本刊記者表示,寬帶業(yè)務(wù)是中國電信、中國聯(lián)通未來的業(yè)績增長點。
國家發(fā)改委價格監(jiān)督檢查與反壟斷局副局長李青在接受央視采訪時表示,對中國電信來講,其互聯(lián)網(wǎng)接入收入一年大概有500個億,對于中國聯(lián)通來講一年大概有300個億。這兩家電信公司寬帶業(yè)務(wù)占全國的90%,已經(jīng)形成壟斷,具有市場支配地位。
11月21日,發(fā)改委反壟斷局分別對北京光環(huán)新網(wǎng)數(shù)字技術(shù)有限公司、北京首信網(wǎng)創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)有限責(zé)任公司等5家企業(yè)進行調(diào)查取證,獲得了詳細證據(jù),證明聯(lián)通公司對與其有競爭關(guān)系的企業(yè)采取了價格歧視政策。
如果經(jīng)過案審,事實成立定性準確,處罰大概在1%-10%罰款的范圍內(nèi)。這意味著中國電信和中國聯(lián)通將面臨數(shù)億,甚至數(shù)十億元的罰款。不僅如此,一旦被認定壟斷,電信、聯(lián)通寬帶業(yè)務(wù)也將受到?jīng)_擊,千億市場將被其他競爭對手“瓜分”。
對于各方面的壟斷指責(zé),電信運營商的主管單位工信部通信司有關(guān)人士稱,基礎(chǔ)運營商牌照是工信部按照國務(wù)院安排來接管的,發(fā)給電信、聯(lián)通兩大運營商是為了互聯(lián)網(wǎng)的安全可控,而兩大運營商與第三方機構(gòu)接觸完全是按照市場行為來操作的,所以不存在壟斷的問題。這名人士辯駁,中國電信和中國聯(lián)通占了2/3以上的市場份額很正常。沃達豐在英國無線領(lǐng)域、英國電信BT在有線市場領(lǐng)域也是處于絕對壟斷地位。在美國,雖然打破固網(wǎng)壟斷,對AT&;T進行了兩次分拆,但美國聯(lián)邦通信委員會后來發(fā)現(xiàn)固網(wǎng)業(yè)務(wù)仍然集中在AT&;T及其分拆出來的南貝爾等少數(shù)幾個運營商手里。
雖然有關(guān)聯(lián)通電信的反壟斷調(diào)查尚未有定論,但被調(diào)查的消息還是讓這兩家上市公司受到了一定的沖擊。
中國電信和中國聯(lián)通的股價在央視報道播出后幾乎同時出現(xiàn)直線下跌,中國電信在11月9日上午開盤時股價為每股4.97元,上午最高達到5.01元,而在央視曝光發(fā)改委對其寬帶接入反壟斷調(diào)查后的不到兩小時,跌至4.78元。中國聯(lián)通的情形也類似,從開市的16.62元,最高漲到16.72元,節(jié)目播出后也大跌至16.10元。股價曲線幾乎與電信一模一樣。11月10日,中國電信與中國聯(lián)通股價繼續(xù)下跌。
強行清理惹怒鐵通舉報
此次發(fā)改委調(diào)查聯(lián)通電信壟斷,源起中國移動旗下鐵通被中國電信強制斷網(wǎng),繼而奮起舉報,并且和這些飽受中國電信、中國聯(lián)通“欺壓”的民營ISP(互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商)商們之間合作的結(jié)果。
中國電信、中國聯(lián)通是大型ISP,他們向小型ISP提供寬帶批發(fā)業(yè)務(wù)的時候,更面向最終用戶提供接入零售業(yè)務(wù)。中國電信、中國聯(lián)通同時也向鐵通、有線電視網(wǎng)絡(luò)公司、長城寬帶、中信網(wǎng)絡(luò)等弱勢運營商(中型ISP)提供寬帶批發(fā)業(yè)務(wù)。
2010年7月份,中國電信大規(guī)模清查“穿透流量接入”行動,導(dǎo)致大量的鐵通用戶因斷網(wǎng)或者網(wǎng)速異常而投訴。
所謂“穿透流量接入”,是指其他運營商不以自己的名義與中國電信、中國聯(lián)通交易,而是通過向第三方購買便宜的流量,然后用來發(fā)展自己的固網(wǎng)業(yè)務(wù)。這一做法被其他運營商普遍采用。
報道稱,弱勢運營商與中國電信之間的正式結(jié)算價格在100萬/G/月以上,而第三方企業(yè)客戶接入則低于30萬/G/月。巨大的價差是其他網(wǎng)絡(luò)運營商普遍采用“穿透流量接入”的主要原因。
2010年8月,中國電信下發(fā)文件,要求各分公司對高帶寬流量進行清理,除骨干核心正常互聯(lián)互通點之外的任何網(wǎng)絡(luò)節(jié)點,不得有其他運營商和互聯(lián)單位等的“穿透流量接入”。這一舉措導(dǎo)致中國移動旗下鐵通等運營商損失慘重,大量用戶斷網(wǎng)或者網(wǎng)速異常緩慢。據(jù)當(dāng)時受影響最嚴重的廣東鐵通統(tǒng)計,在電信開始清查的不到一個月時間內(nèi),鐵通寬帶用戶申訴達37477件,越級投訴39件,38443個用戶沒有繳費,有28210個用戶面臨退網(wǎng)。鐵通為此曾多次向工信部上訴。
北京互聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)科技有限公司是中國最大的IDC(互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心)和VPN(虛擬專用網(wǎng)絡(luò))服務(wù)商之一,也是21日發(fā)改委反壟斷局調(diào)查的5家ISP公司之一,該公司總裁高紅冰表示,在互聯(lián)網(wǎng)接入上備受電信商擠壓并描繪了中國寬帶互聯(lián)網(wǎng)的壟斷格局:95%互聯(lián)網(wǎng)國際出口寬帶(電信62%,聯(lián)通33%);90%寬帶互聯(lián)網(wǎng)接入用戶(電信51%,聯(lián)通39%);99%互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容服務(wù)商(電信65%,聯(lián)通34%)。集中在中國電信、中國聯(lián)通,形成雙壟斷。針對反壟斷調(diào)查,電信和聯(lián)通相關(guān)人士給出的解釋是,投入巨大沒人能夠理解。且電信和聯(lián)通的投入基本上十年都不會收回成本,因為投資建設(shè)的問題,農(nóng)村和偏遠地方是電信或聯(lián)通的接入,鐵通和廣電較少。
農(nóng)村地區(qū)的寬帶費一般在50元-70元/月,不同地方可能有差距,就算一個地方有個上百戶,投入上十萬甚至更多的成本要很多年才能收回,主要都是靠其他城市寬帶運營收入進行補貼。
兩大巨頭獨享骨干網(wǎng)
電信專家侯自強對本刊記者講,“目前寬帶業(yè)務(wù)牌照和骨干網(wǎng)只有中國聯(lián)通和中國電信兩家運營商擁有。中國移動沒有骨干網(wǎng)牌照,帶寬也不夠?qū)挘瑖H互聯(lián)網(wǎng)出口1000G,移動才只有40G左右。”
移動和廣電系統(tǒng)都沒有寬帶業(yè)務(wù)牌照。而工信部擁有發(fā)放基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)運營商牌照和國際互聯(lián)網(wǎng)出口的批準和管理權(quán)。中國電信、中國聯(lián)通則擁有90%以上的國際互聯(lián)網(wǎng)出口資源,并因此向其他寬帶運營商收取費用。
中國聯(lián)通和中國電信牢牢把控著互聯(lián)網(wǎng)的接入和網(wǎng)間結(jié)算,所有運營商都要掏錢買他們的寬帶出口。有一個形象的比喻,中國聯(lián)通和中國電信的骨干網(wǎng)像主干道黃河和長江,北方和南方的母親河。南方21省是電信的地盤,北方10省是聯(lián)通的地盤,而接入網(wǎng)就像長江支流嘉陵江等,如果你要流動上網(wǎng),必須要連到主干道長江才能和外界相通。
之前,具有國際出口的互聯(lián)單位一共審批過9家,其中經(jīng)營性互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)供5家,最后整合為3家,即:中國電信、中國聯(lián)通(吉通、網(wǎng)通)、中國移動(鐵通)。
據(jù)聯(lián)通地方公司部門負責(zé)人對本刊記者講,“2008年電信重組,鐵通劃給移動,可是工信部不允許移動對鐵通在移動業(yè)務(wù)與固網(wǎng)業(yè)務(wù)上做交差補貼。雖然移動的下屬子公司鐵通有寬帶經(jīng)營權(quán)限,但移動對鐵通很是看不起,鐵通口碑也差,所以發(fā)展業(yè)務(wù)比較難。鐵通40幾個G的國際出口,小得可憐,鐵通用戶如果想訪問國外網(wǎng)站,只能接入電信或聯(lián)通的骨干網(wǎng)。”
“在鐵通的骨干網(wǎng)傳輸能力不足,而且和中國電信、中國聯(lián)通骨干網(wǎng)接口帶寬有限的情況下,國內(nèi)ICP(網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容服務(wù)商)、ISP、IDC帶寬都是租用中國電信、中國聯(lián)通的設(shè)備,最終也是連到中國電信、中國聯(lián)通的骨干網(wǎng)才能進行數(shù)據(jù)傳輸和發(fā)送,受制于人。這就是這場戰(zhàn)爭的核心點之一。”北京郵電大學(xué)副教授王振凱表示。
依照工信部的規(guī)定,鐵通、長城寬帶、歌華有線等其他寬帶接入商在與中國電信、中國聯(lián)通的網(wǎng)絡(luò)發(fā)生互聯(lián)互通時,都需要向中國電信、中國聯(lián)通付費。而定價權(quán)則基本掌握在后者手中。這足以讓廣電方面動用央視和旗下網(wǎng)站在發(fā)改委沒有公布結(jié)果之前提前介入。
據(jù)報道,工信部目前正在撮合三大運營商的合作,希望中國移動旗下的鐵通能取消此前的舉報,并希望三家能夠達成和解,不要讓“廣電系”趁勢打劫,借此進入基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)。
覬覦者廣電尚需“修內(nèi)功”
業(yè)內(nèi)人士指出,中國電信業(yè)壟斷第一案在主流媒體及電信行業(yè)專家之間掀起軒然大波的真正原因是:三網(wǎng)融合的艱難推進以及廣電、電信雙方的利益爭斗在此事件中得以充分體現(xiàn)。廣電方面希望發(fā)改委徹查,態(tài)度堅決。此時,廣電總局打起了自己的算盤:自己不能介入三網(wǎng)融合的主要原因在于“沒有牌照”,現(xiàn)在還不具備寬帶經(jīng)營權(quán),爭取盡快得到發(fā)展寬帶業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)運營商牌照,進入電信行業(yè),并在三網(wǎng)融合中繼續(xù)保持對廣電網(wǎng)絡(luò)的獨家管理權(quán)。這也是廣電積極參與反壟斷調(diào)查的主要原因。
在中國聯(lián)通、中國電信骨干網(wǎng)絡(luò)資源壟斷下的行業(yè)狀況是:寬帶業(yè)務(wù)支撐了擁有壟斷資源的中國電信和中國聯(lián)通的利潤增長,而99%的廣電網(wǎng)絡(luò)運營商和大部分二級電信運營商的寬帶業(yè)務(wù)卻處于虧損的邊緣。
“此次事件對于廣電來說,的確是一個機會。”三網(wǎng)融合研究專家吳純勇對本刊記者表示。
自2010年1月13日,國務(wù)院總理溫家寶主持召開國務(wù)院常務(wù)會議,決定加快推進電信網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)三網(wǎng)融合以來,廣電電信爭奪戰(zhàn)開始步入白熱化階段。
按照國務(wù)院部署,2010年至2012年為三網(wǎng)融合的第一階段,重點開展廣電和電信業(yè)務(wù)雙向進入試點。但IPTV內(nèi)容播控權(quán)、國際互聯(lián)網(wǎng)出口權(quán)的爭奪原本是廣電、電信的重要分歧所在。
2010年7月,首批12個試點城市地區(qū)名單出爐之后,幾易其稿的三網(wǎng)融合試點方案終于公布。
電信進行業(yè)務(wù)的系統(tǒng)建設(shè)、運營與管理,在試點城市發(fā)展IPTV;廣電則獲得了IPTV內(nèi)容播控權(quán),并可以基于自己的有線網(wǎng)絡(luò)開展互聯(lián)網(wǎng)接入、數(shù)據(jù)傳送及IP電話業(yè)務(wù)。電信和廣電雙方均可以利用自己的網(wǎng)絡(luò)開展自己原有的業(yè)務(wù)和對方的成熟業(yè)務(wù),成為全業(yè)務(wù)運營商。
而在試點階段(2010年—2012年),雙方的利益爭奪尤為關(guān)鍵:廣電要發(fā)展電信的成熟業(yè)務(wù)——互聯(lián)網(wǎng)寬帶業(yè)務(wù),就需要從工信部處獲得國際互聯(lián)網(wǎng)出口帶寬。更何況在爭奪IPTV內(nèi)容播控權(quán)無果的狀態(tài)下,電信方豈肯拱手相讓?
對于廣電寬帶來說,2009年開始的聯(lián)通、電信的寬帶升級則讓其陷入了更大的危機中。 “目前,99%的開展寬帶業(yè)務(wù)廣電網(wǎng)絡(luò)運營商都處于虧損的境地,由于要將用戶收入的一半以上交給電信方購買寬帶出口,再除去其他的網(wǎng)絡(luò)改造、硬件維護等運營成本,有資質(zhì)的廣電網(wǎng)絡(luò)運營商開展寬帶業(yè)務(wù)經(jīng)常會陷入入不敷出的境地,最好也僅是微利。包括寬帶通在內(nèi)的二級電信運營商及廣電網(wǎng)絡(luò)運營商需要向電信方付費以獲取寬帶出口,在帶寬及用戶體驗上均沒有保障,因此他們與電信運營商的差價可達30%-40%。”上述人士舉例。
“三網(wǎng)融合試點,廣電獲得運營寬帶接入牌照,但廣電開展寬帶進入真正的障礙是對接成本過高。”侯自強對本刊記者表示,“目前的《互聯(lián)網(wǎng)交換中心網(wǎng)間結(jié)算辦法》是原信息產(chǎn)業(yè)部2007年制定的,參考的是2006年國際價格。到今天美國的價格已經(jīng)下降了近10倍,而我國的價格一直未變。高昂的對接和穿透費用成為擁有骨干網(wǎng)的運營商的搖錢樹和壓制競爭對手的利器,結(jié)果是惡化了寬帶業(yè)務(wù)的運營環(huán)境。”
廣電網(wǎng)絡(luò)運營商體系“各自為戰(zhàn)”、“市場化程度低”歷來為在市場化方面走在前列的電信方所詬病。“從市場化程度及時間上來看,廣電都遠遠不是電信的對手。”吳純勇對本刊記者說,“2003年開始,廣電網(wǎng)絡(luò)運營商由事業(yè)單位轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè),有的甚至到2008年、2009年才完成企業(yè)改制。而以1994年中國聯(lián)通的成立為標志的中國電信體制改革發(fā)展至今至少有十余年的歷史了。”
廣電方面也一直有打造下一代廣播電視網(wǎng)(NGB)的設(shè)想。但與財大氣粗的中國電信相比,廣電在NGB網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的資金籌集和建設(shè)速度相差甚遠。
(證券市場周刊(微博))