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李嘉誠自述發(fā)家秘笈 實(shí)現(xiàn)買房夢的98個理財(cái)忠告

2010年11月16日15:49 | 中國發(fā)展門戶網(wǎng) www.chinagate.cn | 給編輯寫信 字號:T|T
關(guān)鍵詞: 買房 理財(cái) 世情 總司令 蘇東坡 李嘉誠 教孩子 書本知識 跳槽率 課本

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21.長江取名基于長江不擇細(xì)流的道理,因?yàn)槟阋羞@樣豁達(dá)的胸襟,然后你才可以容納細(xì)流??沒有小的支流,又怎能成長江?

22.在我心目中,不理你是什么樣的膚色,不理你是什么樣的國籍,只要你對公司有貢獻(xiàn),忠誠、肯做事、有歸屬感,即有長期的打算,我就會幫他慢慢地經(jīng)過一個時期而成為核心分子,這是我公司一向的政策。

23.一個總司令,是一個集團(tuán)軍的統(tǒng)帥,拿起機(jī)關(guān)**總不會勝過機(jī)關(guān)**手,走到炮兵隊(duì)操作大炮也不如炮兵。但作為集團(tuán)軍的總司令不要管這些,只要懂得運(yùn)用戰(zhàn)略便可以,所以整個組織十分重要。

24.人才取之不盡,用之不竭。你對人好,人家對你好是自然的,世界上任何人都可以成為你的核心人物。

25.知人善任,大多數(shù)人都會有部分的長處,部分的短處,各盡所能,各得所需,以量才而用為原則。

26.可以毫不夸張地說,一個大企業(yè)就像一個大家庭,每一個員工都是家庭的一分子。就憑他們對整個家庭的巨大貢獻(xiàn),他們也實(shí)在應(yīng)該取其所得,只有反過來說,是員工養(yǎng)活了整個公司,公司應(yīng)該多謝他們都對。

27.不為五斗米折腰的人,在哪里都有。你千萬別傷害別人的尊嚴(yán),尊嚴(yán)是非常脆弱的,經(jīng)不起任何的傷害。

28.在我的企業(yè)內(nèi),人員的流失及跳槽率很低,并且從沒出現(xiàn)過工潮。最主要的是員工有歸屬感,萬眾一心。

29.有錢大家賺,利潤大家分享,這樣才有人愿意合作。假如拿10%的股份是公正的,拿11%也可以,但是如果只拿9%的股份,就會財(cái)源滾滾來。

30.我老是在說一句話,親人并不一定就是親信。一個人你要跟他相處,日子久了,你覺得他的思路跟你一樣是正面的,那你就應(yīng)該可以信任他;你交給他的每一項(xiàng)重要工作,他都會做,這個人就可以做你的親信。

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