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第一次轉型之后，中國將發展重點轉向東部沿海地區，長江三角洲、珠江三角洲成為推動國民經濟快速增長的重要增長極，并帶動了中西部地區經濟的快速發展。
周江的公司就在長江三角洲上的江蘇省，這里是有著６００多年歷史的昆曲的故鄉，也是中國經濟最發達的省份之一。從６０年代制作麻繩的手工作坊到現在生產金屬制品、光通信產品、新型材料的出口企業，法爾勝見證了中國在戰略轉型的摸索中成為“世界工廠”。
“可以說，２００８年的金融風暴在一定程度上檢驗了中國經濟，也使中國的轉型提早到來。”廣東省人民政府發展研究中心副主任李惠武說。
就在２００８年，周江正式從父親手中接管公司。他說，危機并沒有給他的公司造成很大的損失，這在很大程度上要歸功于當地的政府部門，因為它們為企業發展提供了信息和服務。前不久，政府還組織本地企業家到美國斯坦福大學去訪問學習。
中共江陰市委宣傳部副部長王建新說，政府一門心思為企業發展提供服務，企業也樂于建立黨組織，承擔社會責任。
“公司的黨組織甚至比公司自身組織體系更穩定，我們為什么要放棄這個有效的組織體系呢？”周江說。
和法爾勝比起來，由國有企業控股的中國國際海運集裝箱（集團）股份有限公司（中集）在金融風暴中就沒那么走運了。危機發生后，這家總部位于深圳蛇口的上市公司連續１５個月沒有接到訂單，銷售額從５００億元直降到２００億元。
“那時我幾乎走遍了全世界，邊看邊思考我們的出路。”集團副總裁劉學斌說。
從中集總部大樓二層的落地窗向外看去，臨海的沙地上，大型施工機器正忙著建造一個商貿中心。海對面就是“東方之珠”香港。