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鄧建軍,1969年生,江蘇常州黑牡丹(集團)股份有限公司技術總監。這位來自常州金壇市的中專畢業生,在工作的20多年里,獲得了自己從未想過的榮譽,從江蘇省新長征突擊手到全國五一勞動獎章、全國青年崗位能手、新世紀全國首批七個“能工巧匠”、全國職工職業道德建設“十佳標兵”。
今年1月,鄧建軍再次獲得“全國紡織勞動模范”榮譽稱號;2月,黑牡丹公司啟動有史以來最大規模的技術改造工程,鄧建軍是這項浩大項目的主要負責人。他說,面對市場競爭、面對技術知識的不斷升級,他只有不停奔跑。
與現在的成功相比,鄧建軍剛進廠時遇到了一連串的困惑和挫折。重壓之下,他給自己訂下了強制學習計劃,在獲得大專學歷后繼續攻讀本科。后來,他又跨越了英語和德語的障礙。終于,廠里1000多臺(套)機器設備的“脾氣”,他全部摸清;可能出現的機電故障和對策,他爛熟于心。
上世紀90年代初期,鄧建軍所在的黑牡丹公司從國外引進了一批劍桿織機,準備轉產國際上最優質的牛仔布。面對數十臺缺乏圖紙、各種電器線路猶如一團亂麻的進口設備,數以萬計的芝麻粒大小的金屬接點如同一座座沉重的大山,壓得他喘不過氣來。
這些機器,閑置一天就會有數萬元的損失。鄧建軍一咬牙,從最基本的制圖做起,每天蹲在機器邊14個小時以上。1臺,10臺,50臺,面對成千上萬的電子元件和細若游絲的控制電路,他拿著放大鏡,理清一個,劃上一筆。眼睛累得看不清了,就用濕毛巾捂上一會兒。終于,機器被馴服了。看著這些“起死回生”的機器,工友們佩服地說,鄧工了不起。這次維護改造的成功,使得過去名不見經傳的“黑牡丹”一躍邁上了世界牛仔布生產的大舞臺。
參加工作20多年來,他共解決企業重大技術難題23個,參與技改項目近500個,獨立完成150項,其中僅染漿聯合機——車速改造技術一項就創造經濟效益3000多萬元。
在鄧建軍的影響帶動下,黑牡丹公司成立了以他名字命名的科研組,另外7個各種類型的學習科研小組,遍布各個車間,擔負起全廠設備的保養、維修和革新。作為母校的特聘輔導員,鄧建軍一有時間就會回去,把所學、所悟與“鄧建軍班”的同學們一起交流。他告訴同學們:知識和技術才是工作的“發動機”。(據新華社南京4月19日電記者林凱)