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這是一個人民幣私募股權基金（PE）高歌猛進的時代，而國內股權投資基金最主要的有限合伙人（LP）不是公共養老基金，而是國企。昨日，清科研究中心在其發布的一個研究報告中指出，對于一個市場化程度極高的投資門類，國企如此高的參與度不得不說是又一個“中國特色”。
國企之所以能夠如此積極地參與股權投資，其根本原因是股權投資符合國家的政策引導方向。“十二五”期間，股權投資將在推動國有企業進行聯合重組、資源整合、產業升級等多項工作中發揮重要的作用。《中國創業投資行業發展報告2010》顯示，2006年至2009年期間一共有483家創業投資企業在發改委備案，其中國有機構所占LP實到資本的比例最大，接近50%，且涉及金額呈明顯增長趨勢。
充沛的資金為國企參與股權投資奠定了良好的基礎。也正是由于資金充沛，國企往往成為大型人民幣基金的重要投資人或發起人。
伴隨著股權投資行業的不斷發展，國企參與股權投資的方式也在不斷調整。目前國企多選擇發起設立PE基金，這是由于國企擁有豐富的產業資源和充沛的資金，且不愿意放棄對基金的直接控制權。同時，發起設立PE基金的國企還能解決內部激勵機制和決策機制落后、專業人才匱乏、資金募集來源單一等諸多問題。
但在經歷過幾年的探索之后，一些國企開始嘗試不同的參與方式。例如，上海大眾公用事業集團就是從投資PE基金逐步過渡到發起設立PE基金的實例。
不過，清科研究中心同時指出，國企面臨投資決策流程冗長的問題。相較于民企，國企的投資決策流程復雜且耗時更長。復雜的決策流程給國企開展股權投資帶來了諸多不便。