光大銀行最近的上市準備工作順風順水，但集團董事長唐雙寧日前卻為其“潑了盆冷水”。他日前表示，在看到光大這一階段發展成績的同時，應該清醒地認識到光大銀行在管理水平、法人治理和人才培養使用等方面和同業相比還有很大差距，基礎還不穩固，風險隱患還是存在，市場占有率還不高。
他同時指出，目前光大銀行總分行之間的資源配置和審批工作仍然存在較大矛盾，必須轉變工作作風，銀行不能辦成機關。
唐雙寧是在聽取光大集團改革發展專項調研情況匯報后作上述表示的，這已是他多次就銀行的作風問題敲響警鐘。去年剛上任不久，他就召開光大集團加強內部管理工作會議，宣布對光大銀行已發案件和違法違紀進行責任追究，涉及責任人594人次。
此外，他在光大銀行2008年工作會議上也表示，縱向與自己過去比，光大銀行成績確實不小，但橫向比，光大銀行與同業的差距更大，而且還在不斷拉大。為此他提出，光大銀行必須加快發展，其戰略目標是：在改革重組上市后新的體制下，一年奮力起步，三年改變面貌，五年形成自身特色，十年勇爭同業前列。
值得欣慰的是，經過近幾個月的努力，光大銀行上市前的三大障礙已經接近于解決。目前，在多變的市場形勢下，光大銀行正按照唐雙寧確定的“冷靜觀察，發展自己，保持主動，積極應對”的原則繼續工作。
談及此次調研，唐雙寧表示，光大銀行、光大證券要充分重視風險的發現和防控，從體制上加以完善。要專門開會研究落實調研組反映的意見和建議，正確合理的要立刻整改，目前條件還不具備的要盡快創造條件，做不到的要做好解釋說明工作。
據了解，會后，按照集團黨委會議要求，光大集團體改辦立即對調研征集的意見建議進行匯總梳理，共整理出意見建議89條，其中涉及集團13條、光大銀行53條、光大證券23條。上述意見近期將下發各部門、各企業整改落實。
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