何傳啟簡歷
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何傳啟，1962年生，湖北黃陂人。中國科學院研究員，美國紐約科學院院士，中國科學院科技政策與管理研究會副理事長，《世界科技研究與發(fā)展》副主編，現(xiàn)代化俱樂部總干事。曾任中國駐美國大使館科技外交官、中國科學院規(guī)劃處處長等職。1985年以來發(fā)表論文60多篇，出版專著《第二次現(xiàn)代化》、《第二次現(xiàn)代化的行動議程Ⅱ----K管理：企業(yè)管理現(xiàn)代化》和《效益管理》、合著《國家創(chuàng)新系統(tǒng)》和《創(chuàng)新與未來》、譯著《怎樣當一名科學家》等，參與《知識經(jīng)濟》、《知識經(jīng)濟縱橫談》和《知識經(jīng)濟與中國發(fā)展》等書的撰稿。
兩次機會，兩個轉(zhuǎn)折
何傳啟無疑是新三屆最后那一撥大學生中的一個佼佼者。1979年他考入武漢大學生物系后，年年都被評為三好學生和優(yōu)秀學生干部。當時正值改革初期，高校里的學術(shù)和政治空氣也比較開放，大學生們樂于接觸新鮮事物，何傳啟也不例外。作為一個理科學生，何傳啟對管理科學和社會發(fā)展學科有著濃厚興趣。
大學畢業(yè)的時候，何傳啟面前有兩個不錯的選擇：一是留在武大，一是去中科院遺傳研究所。魚和熊掌不可兼得，何傳啟選擇了后者。先是工作了兩年，然后三年的研究生讀下來，他的那個研究項目也全部做完了。這時何傳啟面臨著又一次選擇：要么換課題，要么出國，要么改行。何傳啟還是想在國內(nèi)發(fā)展，一是因為他的專業(yè)，二是因為自己廣泛的知識背景，三是因為他自認為的適宜于中國文化環(huán)境中發(fā)展的個人性格。于是他留在中科院做生物科學的項目管理。何傳啟把自己人生發(fā)展中的這兩個轉(zhuǎn)擇，看作是國家和社會給予他這個農(nóng)村出身的幸運兒的兩次幸運機會。 中國和美國為什么差距這么大？
1992年，在做了五年的項目管理之后，何傳啟在管理科學的理論和實踐方面都取得了一系列的成果，這時候他感到自己在這個領(lǐng)域的發(fā)展已到了一個階段性的極限，短期內(nèi)想再突破已經(jīng)很難了。這時，適逢科技部舉行出國人員的選拔考試，何傳啟也參加了。過五關(guān)斬六將，他進入中國駐美國大使館科技處工作。一個更寬廣的舞臺展現(xiàn)在他面前。一方面，他的本職工作是促進中美兩國之間的科技交流與合作，另一方面，他得以有機會對自己所感興趣的美國經(jīng)濟、科技和社會如何運轉(zhuǎn)等相關(guān)問題進行更深入的研究。 何傳啟當年的25個同學，有17個在美國，平均年薪是4萬美金，計約35萬人民幣，而何傳啟自己在國內(nèi)時一年工資還遠不到一萬人民幣。也就是說，這些人干一年之所得，頂?shù)蒙虾蝹鲉⑦@位當年這些人中的佼佼者在國內(nèi)干三、四十年。1995年，美國人均國民生產(chǎn)總值是2萬4千多美元，而中國是620美元。這促使何傳啟思考一個問題：為什么同樣的勞動，美國人的收入?yún)s是中國人的三、四十倍？為什么美國人工作一個星期，相當于中國人工作一年？更深層次的原因，只能從一個國家的經(jīng)濟、科技、社會機制和法律體系等方面來找，進而探討一個國家乃至整個人類社會的現(xiàn)代化發(fā)展之路。
何傳啟在華盛頓的那幾年，正好經(jīng)歷了美國信息高速公路、國家創(chuàng)新體系和知識經(jīng)濟等新思想的相繼出臺，并且親眼目睹了這些相關(guān)國策對美國的高速發(fā)展所帶來的巨大推進作用。