胡祖六:英俊的資本強人

身為高盛亞洲董事總經理、清華大學中國經濟研究中心主任，胡祖六一向被譽為中國最英俊、最有紳士風度的經濟學家。他在中國企業家論壇深圳高峰會上一亮相，就被諸多的嘉賓和記者里三層外三層地包圍起來。

在論壇會議廳外一個安靜的角落，記者采訪了這位金融界的傳奇人物，也領略了他“聲微言重”的儒雅風格。

哈佛第一次弄清利息

哈佛在胡祖六經濟學家生涯中無疑是最重要的一站。胡祖六笑言，在哈佛第一次弄清什么是利息。

上個世紀80年代中，理工科背景的胡祖六公派到美國哈佛大學學習宏觀經濟。胡祖六感慨地說，哈佛5年的歲月對我打下了非常深的烙印。我原來學理工的，后來去哈佛大學學習現代經濟學。在哈佛的學習給我打下了非常扎實的經濟學功底和基礎，尤其是現代經濟學的一些分析方法研究方法和思維方式令我受益無窮。今天我面對很多復雜的經濟問題時，知道如何理性嚴謹地進行分析。

在哈佛，最大的沖擊是語言和文化兩個“攔路虎”。胡祖六成長在中國計劃經濟時代，學習西方經濟學，很多感性的認識和經驗都沒有。胡祖六說，比如像利息，這在西方是一個非常習以為常的概念，但是到美國才知道是怎么回事。而這一強烈的對比，也使胡祖六產生強烈的使命感———學成之后報效國家，幫助中國制定更好的宏觀經濟政策，幫助中國的企業提高競爭力，使之在國際舞臺扮演重要角色。“這是我的使命和責任。”胡祖六平靜而堅定地說。作為一個出國20年的學者，他還拿著中國護照。

推動中國大型企業海外上市

幸運的是，豐富的學識為胡祖六搭建了一個實現理想的大舞臺。胡祖六現在的身份是華爾街最老牌投資銀行高盛亞太公司董事總經理、首席經濟分析師，同時擔任中國政府高層的宏觀政策咨詢專家、中央企業工委160家國企特大型企業老總的講師、清華大學中國經濟研究中心主任等職。

胡祖六告訴記者，高盛集團雖然是美國公司，但我更愿意將它看成是全球性的企業。高盛進入中國，設立高盛中國，那么我把高盛就看成一個中國公司。它的一個重要的職責就是撮合外資企業與中國企業“聯姻”，也就是說把中國企業推向國際資本的同時，也把國際資本帶向中國市場。中國移動、中國電信、中國石油等中國最大的、最重要產業的國有企業，都是在高盛的幫助下，通過重組改制進入了國際資本市場。

推動中國大型企業，特別是一些中國戰略性行業，實現在海外上市不是一件輕松事，其中的滋味不亞于一次“鳳凰涅磐”。胡祖六感慨。

他談到，推動大型企業海外上市的最大困難，可能是觀念和文化上的。拿中石油來說，就非常非常的復雜，包括人員的分流等很多問題，牽扯很多利益的重新分配，這不可避免地遇到很多阻力。這一過程中，很多國企領導人的觀念需要更新。在市場經濟條件下，尤其在國際資本市場公開上市的企業，他們對自身的責任感、經營的目標，尤其這種以股東價值為核心的公司文化，都必須重新建立。胡祖六認為，中國企業只有到國際資本市場進行一場徹底的洗禮，自身素質、管理水平、競爭力才能真正登上新臺階。

胡祖六透露，上市整個準備工作的時間表非常緊，壓力很大，春節放假都不能休息，一門心思地工作。正是強大的使命感和責任感使他樂此不疲。

最關注中國經濟

作為一個重量級的人物，胡祖六擁有強大的話語權，加之手中掌控的大量資本使他擁有了影響市場的能力。而他的興奮點還是“中國”兩個字。

胡祖六毫不諱言：我的頭腦一分鐘都不能停，每天都在思考全球經濟態勢及全球市場上的變動、趨勢、機遇、風險。近一兩年來，我最關注的還是中國經濟的增長、基本因素及宏觀調控政策。

他認為，在中國這樣一個經濟不斷上升發展的國家，三百六十行，行行有商機。比如中國的高科技、汽車、鋼鐵、房地產等個個都具很大的發展空間。餐飲業乍看不起眼，但中國的餐飲業完全可以像外國的麥當勞、肯德基一樣做大。總之，中國應該是全球化最大的受益者之一。鄧小平的偉大之處在于他能夠引導中國人從一兩百年閉關鎖國的心態中走出來，深圳的發展就是最典型的例子。