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有關專家表示,設計方案決定電廠全部造價的70-80%,技術指標決定電廠運營的競爭力。據悉,僅銅陵項目就進行了30項設計優化,節約投資近2.6億元,工期提前一個月。整套啟動試運及“168”期間鍋爐無爆管、廠用電率及決算造價三項指標,成為了國內同期、同類機組的標桿。
2013年初,銅陵六期項目榮獲了國內總承包項目的最高獎項——“全國優秀工程總承包金鑰匙獎”。 5月6日,“銅陵六期”迎來了成功投產2周年,銅陵電廠總經理劉長生告訴記者:“電廠投運兩年來連續穩定運行,極大地提高了電廠的經濟效益,這要歸功于EPC建筑模式。作為我國首臺百萬千瓦機組EPC總承包項目,它的成功一舉蹚出了我國能源建設EPC的康莊大道。
專家:EPC模式將是國內能源建設的趨勢
銅陵項目之后,中電咨詢又與皖能集團開展了馬鞍山電廠2×66萬千瓦機組建設工程的合作。
馬鞍山電廠總經理周振興說,EPC改變了馬鞍山電廠的命運,讓一個虧損企業變成了利稅大戶。使得昔日的“江南一枝花”,告別了老態龍鐘,迎來了柳暗花明又一春。
連續兩個項目的巨大成功,也讓作為業主的皖能,從最開始的反對、顧慮,到后來的理解、支持,直至現在已經高度認可這種模式,并將皖能合肥發電廠6號機63萬千瓦火電擴建工程項目繼續交由中電咨詢采用EPC模式建設。
資料顯示,截至目前,中國能建已經實施或建成重慶萬州發電廠新建工程、安徽安慶電廠二期擴建工程、新疆準東五彩灣電廠、青海格爾木光伏電站、吉林大安風光儲、武漢陽光凱迪9個生物質電站、重慶三環江津至綦江段高速公路、埃塞俄比亞GD-2水電站、土耳其KARABIGA超超臨界燃煤電站、越南公青燃煤電站、委內瑞拉多科瑪-烏里邦德及其擴展輸變電工程……
從地方、民營企業到中央企業,從電力行業到非電行業,從國內市場到海外市場,從單項總承包到總體總承包,涉及水利水電、火電、風電、生物質發電、輸變電、新能源、節能環保、市政工程、港口與航道及網訊工程等10多個領域,并逐步向“農村包圍城市”規模化方向發展。在皖能播下的EPC火種,正憑借旺盛的生命力,迅速蔓延至中國能建建設國內外多個工程領域。
華北電力大學工程項目專家李存斌教授稱,EPC已然是國內能源建設的趨勢和必然選擇。(中新網能源頻道史建磊)