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“這是個歷史機遇”
上世紀80年代末從北京交通大學畢業后，李河君放棄了國家分配，選擇了“下海”經商。他從賣電子元器件開始，第一份原始資金是向老師借的5萬元，涉足過國內貿易、礦業開采、礦泉水生產、房地產等行業，到1995年，公司已經積累了上億元的資金。
“完成了初步積累，反而有幾分失落。”李河君說，“賺了些錢，好像并沒有撫平我內心的一種沖動，也無法滿足我全部的追求。什么是好企業？什么是真正的企業家精神？這個問題一度困擾著我。”
1990年代中期，大家都不看好電力行業，國家也暫緩了對電力的大規模投入。但是，李河君堅信自己對未來的判斷，認為市場對電力的需求一定會出現持續快速增長。他處理掉其他業務，把全部的人力、物力、財力都投進了清潔能源行業。
事實證明他的判斷是正確的。從1993年開始籌備，歷經十年后，2002年，漢能的前身——北京華睿投資集團公司斥資4個億，在廣東河源市建成年發電量近千萬千瓦時的東江木京水電站，首臺機組發電成功。從幾萬千瓦的小水電開始干，一直干到十幾萬千瓦、幾十萬千瓦，李河君積累了資金，積累了經驗，建設了一支國際一流的水電專家團隊。他期待著有更大的舞臺展示漢能的力量。
2002年，中央統戰部、全國工商聯等組織民營企業家赴云南考察。當時云南省有1億千瓦水電資源處于待開發狀態，省委省政府迫切希望民間資本進入。“這是個歷史機遇！”李河君立刻決定，投資10億元，開展金沙江中游流域水電項目的前期工作。很快，云南省和漢能正式簽署了投資近200億、一期裝機240萬千瓦的金安橋水電站項目開發協議。這是國內第一個也是唯一的一個民營企業投資建設的百萬千瓦級特大型水電項目。