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2013年08月22日11:16 | 中國發(fā)展門戶網(wǎng) www.chinagate.cn | 給編輯寫信 字號(hào)：T|T

傳統(tǒng)優(yōu)勢正在慢慢喪失，各種生產(chǎn)資料、成本逐步的上升，擠壓了盈利空間，而走向高端不是一年兩年的事情，

挑戰(zhàn)二，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定向好的基礎(chǔ)尚不牢固，需求偏弱與產(chǎn)能過剩的矛盾仍未明顯緩解。

黃淑和：中央煤炭、有色金屬、鋼鐵、水運(yùn)、機(jī)械制造、造船等企業(yè)多陷于產(chǎn)能嚴(yán)重過剩格局，在一段時(shí)期內(nèi)很難擺脫增產(chǎn)不增收、增收不增利的困境。

挑戰(zhàn)三，來自中央企業(yè)自身。

黃淑和：比如，上半年中央企業(yè)成本費(fèi)用總額占營業(yè)收入比例達(dá)到95.6%，繼續(xù)處于歷史高位；企業(yè)低成本優(yōu)勢正在喪失，我曾發(fā)出警告，在低端領(lǐng)域和民營企業(yè)“打架”，你肯定打不過，因?yàn)槊駹I企業(yè)沒歷史包袱，機(jī)制靈活，所以打不贏。又面臨產(chǎn)業(yè)鏈高端向發(fā)達(dá)國家回流、產(chǎn)業(yè)鏈中低端向更低收入國家轉(zhuǎn)移的雙重?cái)D壓，技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、品牌等新的競爭優(yōu)勢尚未完全形成；存貨和應(yīng)收賬款占到了企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的近一半，利息支出接近利潤總額的三分之一，企業(yè)“失血”嚴(yán)重；部分企業(yè)投資規(guī)模過大，偏離主業(yè)或產(chǎn)業(yè)鏈過度延伸，低效無效資產(chǎn)的規(guī)模明顯偏大。

黃淑和給出的第一服“猛藥”就是轉(zhuǎn)型升級(jí)。而調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高資源配置效率，在這劑藥方中，一個(gè)都不能少。

黃淑和：在全球化的背景下，企業(yè)不能搞前產(chǎn)業(yè)鏈。所有的跨國公司最核心的就逮住兩條，一條就是研發(fā)。第二就是集成。中央企業(yè)低效無效的資產(chǎn)，要通過產(chǎn)前市場，掛牌轉(zhuǎn)讓。或者你不需要的可能我需要的，你把資源配置給我，我給你必要的補(bǔ)償。

除了對(duì)癥下藥外，黃淑和認(rèn)為精準(zhǔn)點(diǎn)穴也必不可少。

黃淑和：嚴(yán)格控制投資方向和節(jié)奏。不符合主業(yè)投資方向的堅(jiān)決不準(zhǔn)搞，過度依賴負(fù)債的堅(jiān)決不許搞，負(fù)債太高你就是銀行的打工仔，投資回報(bào)率低的堅(jiān)決不能搞。因?yàn)槟阋幌拗疲裁磼赍X往哪里流可了不得，失控了。資金流向把控不了。黃淑和在談到央企與民企的關(guān)系時(shí)，他絲毫不掩飾對(duì)民企前景的看好，甚至預(yù)言民營企業(yè)將是中國企業(yè)征戰(zhàn)世界的未來之星。我的想法，不管是什么所有制企業(yè)，民營也好，國有也好，誰有本事，給中國掙臉就應(yīng)該支持誰。第二，誰做強(qiáng)做優(yōu)都是中國驕傲。第三，你中有我，我中有你。沒必要搞成你死我活的關(guān)系。我看一批民營企業(yè)將來相當(dāng)厲害，特別是高科技企業(yè)。高級(jí)知識(shí)分子、高級(jí)人才，這批企業(yè)有可能是中國的希望。（記者郭淼）

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