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記者近日在浙江等沿海地區(qū)調(diào)研發(fā)現(xiàn),受多重因素疊加影響,民營經(jīng)濟集中的傳統(tǒng)行業(yè)如紡織業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)如光伏業(yè)的眾多企業(yè)陷入“緩凍”困局。
與2008年金融危機和去年溫州等地部分企業(yè)因資金鏈斷裂“速凍式死亡”不同。“緩凍”讓企業(yè)在多方壓力緩慢疊加影響下,“盈利難”、生存壓力增大、轉(zhuǎn)型升級前景看淡。不過,一些企業(yè)正試圖擺脫“緩凍”狀態(tài),從多方奮力“突圍”。
部分民企感到“緩凍”迷茫
“年份差的時候,我可以關(guān)掉機子遣散員工不干了,年份好的時候再說,但現(xiàn)在我們搞不清形勢。”在浙江省樂清市一家生產(chǎn)低壓電開關(guān)的公司里,老板陳先生嘆氣說:“公司生意最好的2009年,甚至想過要上市,現(xiàn)在都放一邊啦,不知道還能活多久。”
與這位溫州老板一樣困惑的企業(yè)主不在少數(shù),他們普遍反映,“錢難找,形勢不明朗,感到迷茫”。
浙江萬方新材料股份有限公司位于有“中國經(jīng)編第一鎮(zhèn)”之稱的浙江省海寧市馬橋鎮(zhèn)“海寧經(jīng)編產(chǎn)業(yè)園區(qū)”。在一個車間里,30多臺經(jīng)編機在“噠噠”轟鳴,不斷將千絲萬縷的線織成布料,幾十個工人忙著將線錠不停套在織機上。
“看上去挺忙的,但開工率也只有80%左右,訂單還不錯,但利潤越來越薄。”總經(jīng)理毛偉華說,周圍很多企業(yè)的開工率不足60%,盈利狀況更糟糕,只能勉強維持運轉(zhuǎn)。
“從未如此艱難和迷茫,感覺現(xiàn)在我們這種企業(yè)只有兩條路,要么轉(zhuǎn)型,要么不做。”寧波啟盈針織服裝有限公司總經(jīng)理沈解矛說。“
“盈利難”中蘊含轉(zhuǎn)型機會
專家指出,今年以來,民營企業(yè)受內(nèi)外兩方面影響明顯,多方因素正在擠壓企業(yè)利潤,使企業(yè)陷入“緩凍”迷茫之中。
中國社科院經(jīng)濟研究所所長裴長洪指出,眾多民營企業(yè)普遍反映的“盈利難”,主要是因為我國企業(yè)真正具有品牌和高附加值的產(chǎn)品仍然不多,利潤菲薄,而生產(chǎn)要素成本、財務(wù)成本持續(xù)上漲。沈解矛表示,今年以來,企業(yè)面臨的風(fēng)險更大,獲得的利潤更低,原有的用工成本高、稅負重等問題更加突出。
長期研究日中經(jīng)濟對比的日中管理學(xué)院理事長李克認為,民企陷入“緩凍”困局,既有經(jīng)濟大環(huán)境的影響,也有企業(yè)自身問題。“前幾年經(jīng)濟發(fā)展快,融資成本低,很多企業(yè)能跨越幾十個行業(yè),什么都做,但是能叫得響的,一個也沒有。”
專家認為,隨著我國經(jīng)濟增速放緩,中小企業(yè)“危”“機”并存。在此情況下,眾多民企可能在“沒有退路”之下,走上調(diào)整結(jié)構(gòu)、提升產(chǎn)品附加值的轉(zhuǎn)型之路。
多頭“突圍”破解轉(zhuǎn)型難題
盡管最新發(fā)布的5月經(jīng)濟數(shù)據(jù)顯示出反彈跡象,但“穩(wěn)增長”壓力依舊不小。裴長洪認為,當(dāng)前經(jīng)濟下行壓力較大,企業(yè)不能指望國家再采取類似于此前四萬億投資的刺激政策,而是要多頭“突圍”破解“緩凍”困局。
記者注意到,部分企業(yè)正加速自身的調(diào)整。在浙洽會上,寧波迪超新能源科技有限公司財務(wù)經(jīng)理何衛(wèi)寧四處尋找技術(shù)型企業(yè),為公司生產(chǎn)的熱水器去除水垢尋找良方。何衛(wèi)寧說:“再不加快調(diào)整,企業(yè)將一路下行。”
除了“強身健體”,企業(yè)要擺脫目前迷茫、“盈利難”的現(xiàn)狀,還需政策面支持。裴長洪認為,產(chǎn)業(yè)的梯度轉(zhuǎn)移可以攤薄要素成本,讓企業(yè)找到新優(yōu)勢。
記者在采訪中發(fā)現(xiàn),一些地方政府正在著力促進中小企業(yè)開始“抱團競爭”。
專家認為,乘勢“走出去”也是有效的“突圍”路徑。在“2012中國開放論壇”上,國務(wù)院發(fā)展研究中心副主任韓俊強調(diào),企業(yè)還要在“外貿(mào)之外”下功夫,把穩(wěn)定外需市場和擴大內(nèi)需市場有機結(jié)合起來。(新華社)