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下載安裝Flash播放器“人家拍了桌子,你還得用笑臉把人家請(qǐng)回來(lái)。因?yàn)槟阈枰思?,你沒(méi)錢,沒(méi)技術(shù),沒(méi)管理。”
多年前令人尷尬的場(chǎng)景,定格在了中海油總公司總經(jīng)理傅成玉的腦中。
現(xiàn)在,傅成玉率領(lǐng)著的這家總市值超過(guò)9800億元的央企,向2020年建成四個(gè)“海上大慶油田”的目標(biāo)穩(wěn)步前進(jìn),很多以前需要仰視的跨國(guó)公司,已經(jīng)被中海油甩在了身后。
公司能做到如今的規(guī)模,離不開(kāi)在資本市場(chǎng)上的一系列縱橫捭闔。傅成玉明確告訴《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者,中海油總公司“還沒(méi)有整體上市的具體計(jì)劃”。在國(guó)際化的道路上,憑借整體優(yōu)勢(shì),即使沒(méi)有并購(gòu)優(yōu)尼科時(shí)的喧囂,中海油還將繼續(xù)堅(jiān)定地走下去。
國(guó)際化之路
1982年,中海油成立之初,國(guó)內(nèi)海域油氣產(chǎn)量只有9萬(wàn)噸。去年底,中海油的海上油氣產(chǎn)量首次超過(guò)5000萬(wàn)噸,這相當(dāng)于大慶油田高峰階段的油當(dāng)量。
“海上大慶油田”的建成,為中海油進(jìn)一步國(guó)際化奠定了基礎(chǔ)。
“國(guó)內(nèi)建成‘海上大慶油田’,標(biāo)志著中國(guó)海上石油開(kāi)采的技術(shù)水平、管理能力和操作經(jīng)驗(yàn)達(dá)到了世界海上石油生產(chǎn)大國(guó)的水平,對(duì)‘走出去’戰(zhàn)略起到了非常大的支撐作用?!备党捎裾f(shuō)。
在他看來(lái),跨國(guó)公司進(jìn)入中國(guó),倚仗的是資金、技術(shù)和現(xiàn)代海洋石油管理經(jīng)驗(yàn),近些年中海油已經(jīng)掌握了這些。現(xiàn)在走出去,中海油和國(guó)際同行已經(jīng)處于同一水平上了。
這一點(diǎn)越來(lái)越得到事實(shí)的驗(yàn)證。
任何一個(gè)資源國(guó)選擇外國(guó)公司參與石油開(kāi)發(fā)的時(shí)候,都會(huì)考慮到資金、技術(shù)和能力。這些年來(lái),中海油被選中的機(jī)會(huì)越來(lái)越多。
在傅成玉眼中,這是因?yàn)橹泻S妥陨愍?dú)到的長(zhǎng)處——真正為資源國(guó)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)、社會(huì)和合作伙伴著想。
傅成玉表示,中海油不僅僅是開(kāi)發(fā)資源,也是和當(dāng)?shù)厣鐣?huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展聯(lián)系在一起,和提高當(dāng)?shù)鼐用裆钏?、安全管理水?zhǔn)等聯(lián)系在一起,因此更受到資源國(guó)的歡迎。
“每到一個(gè)地方,中海油最先考慮的不是我想干什么,而是資源國(guó)需要什么,我們又能解決哪些問(wèn)題?!彼f(shuō)。
在認(rèn)識(shí)到并著手解決這些問(wèn)題后,傅成玉認(rèn)為,“(中海油)海外發(fā)展這些年很順。”
事實(shí)上,雖然沒(méi)有了并購(gòu)優(yōu)尼科時(shí)的聲勢(shì)浩蕩,但中海油去年在海外資源開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)開(kāi)拓方面都有新的進(jìn)展。
不僅僅是油公司,下游的新能源、氣電集團(tuán)在“走出去”的步伐都在加快,在資源獲取上都有新突破。
就在一個(gè)月前,中海油持有一半股權(quán)的合資企業(yè)Bridas同意斥資70.6億美元收購(gòu)英國(guó)石油公司(BP PLC)所持Pan American Energy 60%的股權(quán),以獲得Pan American的全部股權(quán),從而加強(qiáng)在南美的業(yè)務(wù)。
整體上市暫無(wú)計(jì)劃
目前,中海油已經(jīng)擁有中海油有限公司(00883.HK)、中海石油化學(xué)(03983.HK)、海油工程(600583.SH)、中海油服(601808.SH),以及山東海化(000822.SZ)五家上市公司。
近些年來(lái),關(guān)于中海油總公司將整體上市的傳言一直沒(méi)有平息,但傅成玉此次明確表示:“中海油對(duì)于整體上市并沒(méi)有具體的計(jì)劃?!?/p>
外界對(duì)于中海油整體上市的猜測(cè)其實(shí)不難理解。即使在中海油內(nèi)部,也不乏希望總公司整體上市的聲音。
可以設(shè)想的是,如果中海油此時(shí)選擇整體上市,那將是如何一個(gè)龐然大物。
在昨天的一次工作會(huì)議上,中海油管理層大致算了一筆賬:幾家上市公司的市值再加上非上市公司的賬面價(jià)值,總價(jià)值超過(guò)了9800億元。
傅成玉說(shuō),“這超過(guò)了絕大部分(中海油)過(guò)去仰望的石油企業(yè),那時(shí)覺(jué)得500億美元市值的企業(yè)就已經(jīng)高不可攀了。但現(xiàn)在中海油的綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在世界上都很難找到第二家。單項(xiàng)業(yè)務(wù)也許不及跨國(guó)公司,但整體優(yōu)勢(shì)使得公司無(wú)懼競(jìng)爭(zhēng)。”
這與不少跨國(guó)石油公司的情形頗為不同。
“現(xiàn)在的油公司和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商類似——拿到土地后,設(shè)計(jì)、施工等工作都找人來(lái)完成。”傅成玉說(shuō),“是選擇某個(gè)環(huán)節(jié),還是打造整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈?我們選擇了整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈?!?/p>
但這種整體優(yōu)勢(shì)使得中海油的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)更具有效率。
本報(bào)了解到,同樣開(kāi)發(fā)一個(gè)海上油田,中海油用時(shí)比國(guó)際同行節(jié)省1到2年,實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)價(jià)值最大化,以及國(guó)家、股東和企業(yè)的三贏。
但在踏入資本市場(chǎng)之初,中海油選擇的就是分拆上市。這一選擇曾經(jīng)遭到很多投資者的質(zhì)疑,但最后卻為他們所認(rèn)可。
在傅成玉看來(lái),如果中海油一開(kāi)始就整體上市,那么上市公司將以主業(yè)——油公司為主,海洋工程、油田服務(wù)等業(yè)務(wù)的專業(yè)價(jià)值也就無(wú)法得到體現(xiàn),這對(duì)整個(gè)集團(tuán)資產(chǎn)的保值增值沒(méi)有好處。
同時(shí),中海油在資本市場(chǎng)上也將受到單一融資渠道的局限。很難想象,如果沒(méi)有自己的融資渠道,包括海洋工程和油服在內(nèi)的各業(yè)務(wù)板塊是否能和現(xiàn)在一樣快速發(fā)展。
傅成玉指出,現(xiàn)在如果回頭再將中海油總公司整體上市,那么就只能以控股公司的形式來(lái)進(jìn)行。
“但控股公司的發(fā)展模式還要考慮,需要考慮到投資者長(zhǎng)期回報(bào)的保障問(wèn)題?!备党捎裾f(shuō),“一旦總公司整體上市,控股公司主要以上市公司分紅和投資實(shí)業(yè)再發(fā)展來(lái)盈利。但為了避免同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的情形出現(xiàn),不能再投資于已有上市公司現(xiàn)有的業(yè)務(wù)”。
(本文來(lái)源:第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)作者:駱毅)