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下載安裝Flash播放器新聞晨報10月20日報道 2010年初，國家審計署對中國人壽進行審計的時候查出一份蹊蹺的保單。這是一份給包括前總裁孫兵在內的47名高管購買的補充養老險，由新華總裁辦公會議在2009年3月決定購買，本來投保在新華人壽的北京分公司，后于去年匯金入股之前轉到了中國人壽。
據此計劃，這47名高管在退休之后可以享受到年金收益及醫療費用的報銷。其中孫兵退休后每個月領取9.28萬元，如按80歲身故測算，共可領取約2665萬元，如果加上醫療費用可報銷部分，孫兵每月所獲權益最高可達11萬元。
高額養老險董事會不知
這份罕見的高額補充養老險未經新華人壽董事會的批準。如果不是國家審計署發現，董事會一時間難以察覺。“一開始董事會還以為是一年9萬元，沒當回事兒。”新華人壽一位董事表示。
國家審計署就此事專文報國務院，稱此方案違反了金融類國有企業領導人廉潔自律的規定，有關部門應予以調查并進行嚴肅處理。
當事人曾隱忍不發8年
當事人孫兵今年56歲，1983年加入保險業，曾任平安保險常務副總經理，1994年參與創辦新華人壽，任總經理兼董事。在新華人壽前董事長關國亮長達8年的強權時代，孫兵甘愿做二號人物，隱忍不發。2000年關國亮引入外資股東后，挪用資金違規投資的情況逐漸為股東所發現并不容。2006年10月，關國亮被保監會停職，工作移交給孫兵，并接受司法調查。至2009年底匯金進入之前，孫兵成為實際掌控人。
此時關國亮東窗事發，新華人壽風雨飄搖，業績下滑。孫兵將內部資源向前臺傾斜，保費迅速企穩并實現三年翻番，2009年底保費收入達668億元，居業內第五。孫兵本可就此居功，但暴露的問題也令股東再三思量。一是新華人壽的費用三年來水漲船高，孫兵亦是最大的受益者之一。但這并未經董事會正常程序，亦受到保監會的批評；二是投資出現較大失誤，收益率低于業內基準；三是公司內控薄弱，案件不斷；四是孫兵實際上成了新的內部控制人，對股東希望了解公司運作情況的要求不太配合，逐漸失去股東信任。“我老了，要退休了。”2009年10月，孫兵接受媒體訪問時表示。匯金入主新華人壽前夕，孫兵得知自己并非總裁人選，而被推薦為“副董事長”，退意堅決。同期離職的高管還包括原總精算師楊智呈、原銷售中心總經理高煥利及原運營中心主任趙子良。后三人已經跳槽至總部位于深圳的生命人壽。孫兵至今未如市場傳言所稱，公開出任生命人壽包括顧問在內的職務。
若不停止成本將達3億
“同業均無先例。一般都按企業年金走正常退休途徑。”新華的一位高管談到前述補充養老險安排時說。
2010年夏，新華人壽董事會一致通過決定廢止此計劃，新華為此已付出了約3500萬元的成本。“叫停的成本很高，但無論如何都要叫停。”新華人壽的幾位董事都作如此表態。一方面，審計署已經有了結論，另一方面，按照精算假設計算，新華要陸續為這一安排支付兩三億元的成本。這份保單在新華人壽的時候還是一般的補充養老險計劃，后轉到中國人壽時，對退出附加了不少苛刻的條件，包括支付違約金等。