2006年國美大手筆斥資與永樂合并之時，黃光裕可能沒有料到，陳曉有一天會“受命于危難”。1月18日，國美電器(00493，HK)發布公告，宣布黃光裕辭去國美電器董事職務，原代理主席陳曉出任國美董事會主席。
業內普遍認為，陳曉轉正之后，國美新管理團隊成為名副其實的職業經理人團隊。陳曉與代表黃光裕利益的另兩位實權人物，將構成國美的“鐵三角”。在此構架上，國美電器2009年的三大振興計劃也隨之出臺。
鐵三角有助利益平衡
國美副總裁、品牌中心總監何陽青昨日證實，陳曉已走馬上任，將在國美即將進入的職業經理人時代發揮核心作用。此外，在1月18日的公告中，魏秋立被任命為國美電器執行董事，現年41歲的魏秋立于2000年加入國美電器，先后擔任管理中心、定價中心、人力資源中心及行政等部門的總監職務。
黃光裕事件后，國美迅速成立了執行委員會負責總部和全國各地分部的日常經營與管理，執委會成員包括國美副總裁李俊濤、副總裁牟貴先、副總裁何陽青、副總裁辛克俠、代理首席財務官方巍、及上海大區總經理黃秀虹、華北大區總經理孫一丁、西區大區總經理張心林、東北大區總經理郭軍、華南大區總經理吳波、華東大區總經理吳勇。
國美相關人士介紹，此后國美將由以陳曉為核心的管理團隊負責運營，形成一個“鐵三角”管理中心，“鐵三角”的3個支點分別為陳曉、魏秋立和王俊洲，此前這三方分別在國美集團中處于不同的邊界。現有的管理團隊分權而治，或許將讓國美電器在紛繁的利益掣肘中取得平衡。
據熟悉家電圈相關人士介紹，“國美與永樂合并之后，出于穩定大局的想法，國美請陳曉出任國美集團總裁。在此期間，陳曉表現得相當盡責。現在國美面臨一定的危機，由于陳曉擁有在家電圈從業20多年的經歷，再加上他本身就是國美的總裁，所以由他出任國美董事局主席也順理成章。”
1月18日的公告中表示，魏秋立與另一董事王俊洲將作為黃光裕私人代表，就黃光裕私人集團“按照有關董事會的指示簽立有關的文件。”王俊洲是在國美成長起來的職業經理人，他擁有超過10年的電器銷售和管理經驗。自2001年加入國美后，曾擔任國美業務中心總經理、華南大區總經理及戰略合作中心總經理。目前他協助陳曉全面負責國美日常經營管理工作。
家電專家劉步塵表示，魏秋立與王俊洲進入董事會將更多代表黃光裕的影響力，“盡管身陷調查之中，黃氏家族在財務方面還具有相當的影響力。”他認為，三權分立的國美或將由此開始家族型企業向職業經理人時代的轉型，“這對國美不一定是壞事。”
出臺三大振興計劃
國美電器人事變動后，該公司2009年的振興計劃也隨之出臺，“穩定供應商關系；優化經營；在新管理團隊帶領下抓住4大機遇”成為今年國美的發展目標。
何陽青表示，對供應商，國美重點優化其在賣場的投入產出比，使其利益最大化。比如，國美正在縮短對供應商的還款期，減少應收賬款在凈利潤中的比例。另外，國美目前正積極籌備實施針對3C產品及生活家電產品的“自有銷售源”計劃。“針對科技含量不高的產品，縮減供應商在賣場投入的人工成本。”
在經營層面，國美首先不再追求擴張門店布局，而是提高單店經營質量。國美今年會關掉部分網絡覆蓋不合理的門店，總共保持1300多家門店的規模。其次，國美目前成立了3個業務中心，分別由李俊濤、牟貴先和焦為民負責。此外，國美還成立了一個門店再造中心，研究和實施店面差異化經營和提升顧客滿意度的方法。（袁媛 岳偉）
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