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春節期間花了一個星期招來的350名工人，還沒等到崗前培訓，已經走了近一半——對于“世界小商品之都”浙江義烏的工藝品出口企業華鴻集團而言，招工無疑是眼下最棘手的難題。
“今年打工者的觀望情緒很明顯，過完年大家不急著工作。很多人剛熟悉廠區環境，待個兩三天就走了，想再去別的地方看看。”華鴻集團人力資源部工作人員徐雅琴說，“其實公司在美國有銷售網點和自有品牌，訂單都排滿了，待遇也不錯?！?/p>
記者近日在中國東部沿海多地走訪發現，受招工形勢影響，盡管春節假期已過去好幾天，但這些地區的企業平均開工率還不足三分之一。一些受訪者表示，隨著農民工勞務市場供需狀況逐年趨于平衡，過去由沿海企業主導的勞動力買方市場地位正在下降，農民工就業“雙向選擇”的局面逐漸形成。
“來杭州第五年了，紡織工、飯店服務員、洗衣工我都干過，這種工作好找，但總不能一輩子在外面打工吧？”26歲的貴州女孩楊玉林輾轉于幾家勞動力市場，“我還是想找份能學真本事的活”。
在浙江義烏、杭州、海寧、紹興等地的勞務市場，近年來中小企業“年年招工年年‘荒’”的局面眼下再度上演。據紹興市就業服務管理局局長王新寶介紹，今年春節期間紹興全市的用工缺口在15萬人左右。
不過，在一些勞務部門負責人看來，眼下的用工矛盾具有明顯階段性特征。隨著傳統農歷春節已入尾聲，工人逐漸返城，用工形勢基本能得到緩解。
義烏市就業服務管理局近期對全市約4000家中小企業進行調查走訪，結果顯示，近年來臨近農歷正月末，義烏企業老員工平均返廠率約為65%，另有25%是老員工帶新員工以及勞動力市場招聘，用工缺口一般在10%左右，仍在合理范圍內。
“工人總量并沒有大幅下降，但市場上找工作的人不急，招工雙方互選的過程變長了，企業開始紛紛想辦法吸引人、留住人。”義烏市就業服務管理局副局長吳祖軍說，“短期對企業有壓力，但長遠來看，充分的自由流動有助于保障工人權益、形成良性循環，也是社會的進步?！?/p>
位于浙江海寧的澳森事業有限公司主要從事沙發生產，產品99%出口美國，企業400名老員工的節后返崗率目前已達九成。澳森人力資源部總經理嚴竹平認為，“搞生產的核心就是搞定人”，企業對員工好，員工自然也會為企業出力。
據嚴竹平介紹，澳森以“家文化”為主題，每年都組織年會，公司領導會在員工集中的地區上門拜年；公司還建設了員工家園，滿足一定年限、貢獻度等標準的員工可以按照造價買房。
記者在多家企業走訪發現，目前“80后”“90后”開始成為企業一線員工主力，在部分機械、電子企業，該比例高達90%以上。一些企業負責人反映，新生代農民工對自由、個人尊重等軟環境也越來越重視。
“過去班組長布置工作，多少還帶點命令口氣?，F在再這樣就會招來年輕員工投訴，認為不受尊重，有的甚至干脆辭職不干了?！敝鳡I拉鏈生產和外銷的義烏偉海集團董事長助理王玨說。
優化用工“軟環境”也引起了一些地方政府官員的注意。在中國重要的勞工輸入大省廣東和輸出大省河南，兩地省委領導紛紛建議取消沿用已久的“農民工”稱謂，消除身份歧視，促進外勞務工人員融入當地。
盡管輿論質疑，待遇改善的根源并不在稱謂，不過中央政府的動向同樣顯示出對于保障外來服務者權益的重視。新年前夕召開的中央經濟工作會議指出，要重視農民工在城鎮的工作生活問題，幫助他們逐步解決在就業、居住、醫療、子女入學等方面遇到的困難，有序引導符合條件的農民工進城落戶。
“權益有保障肯定是好事。但打工者們也要注意，‘雙向選擇’的效應也是雙向的?！闭憬」残姓c人才人事科學研究所所長陳詩達說，“員工也應該在經濟格局的調整中，增強知識文化水平和勞動技能，在企業轉型升級的同時，實現自身的轉型升級，否則可能被新技術、新形勢淘汰。”
在28歲的四川籍打工者楊春來看來，從行政管理部門主動重回生產一線，只是為了經受更多歷練，積累資本，早日出來單干。
“現在找工作并不難，不少工作看起來待遇也不錯。很多年輕人一年換好幾份工作，什么輕松做什么，對自身發展沒好處?！睏畲簛碚f，“怎樣找準方向，也是對新一代打工者的挑戰?！?/p>