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審計署就西電東送21個輸變電項目審計結果答問

發布時間: 2014-06-16 14:52:24  |  來源: 中國發展門戶網  |  作者: 審計署  |  責任編輯: 王虔
關鍵詞: 西電東送 輸變電 南方電網公司 審計署 國家電網公司

審計署今日發布西電東送21個輸變電項目審計結果公告。審計署固定資產投資審計司主要負責人圍繞相關問題進行了解讀,改負責人表示,此次審計發現的涉及工程招投標、設備材料采購、建設資金使用等方面的違法違紀案件線索,已依法移送有關部門查處。對審計發現的問題,國家電網公司和南方電網公司正從三個方面進行整改。

[解讀]審計署有關部門負責人就西電東送21個輸變電項目審計結果答記者問

6月16日,審計署發布了西電東送21個輸變電項目審計結果公告。圍繞此次公告的相關問題,記者采訪了審計署固定資產投資審計司主要負責人。

1.記者:請介紹一下西電東送工程的主要情況。

:西電東送工程是將西部能源資源優勢轉化為經濟優勢,促進東西部地區經濟協調發展的重要工程,也是我國西部大開發的標志性工程之一。該工程從1993年開始啟動,經過20多年的發展,累計投入資金數千億元,主要圍繞北、中、南3條送電通道,建成了若干個發電項目和電網輸變電項目。

北通道是將山西、內蒙、陜西、寧夏等煤電基地的火電以及黃河上游的水電送往京津冀魯地區;中通道是將三峽工程和金沙江下游、四川雅礱江、大渡河等河流的水電送往華東、華中及重慶;南通道是將貴州、云南2省的水電以及貴州的火電送往廣東和廣西。

2.記者:審計署對西電東送工程進行審計的目的是什么?

:西電東送工程投入運營以來,有效緩解了能源資源與電力負荷分布不均衡的矛盾,帶動和促進了東西部地區經濟社會快速發展,提升了電網運營安全保障水平,推動了電力工業技術進步,但也存在電力項目建設管理體制急需深化改革等問題,有必要對西電東送的規劃、體制、建設、管理、效益等情況進行檢查、評估和總結,以有利于該工程進一步發揮積極作用。因此,結合國家能源發展戰略和國家有關方針政策要求,審計署選取西電東送工程21個輸變電項目進行了審計。主要目的:一是對工程建設管理、進度、質量進行檢查,促進工程順利實施和保障送電安全;二是對工程建設效益和成效做出客觀評價,評估其經濟效益、社會效益,為國家科學規劃重大電力項目提供依據;三是揭示電網工程建設管理中存在的主要問題,分析其深層次原因,為進一步深化電力體制改革提供參考;四是加大能源建設領域反腐敗查處力度,進一步制約和規范權力運行,促進電力工程建設領域深化改革。

3.記者:此次審計重點關注了哪些方面?

:2013年4月至7月,審計署組織12個特派辦近400名審計人員,對西電東送21個輸變電項目進行了審計。此次審計重點關注以下四個方面:一是項目的建設管理,包括資金籌集與管理使用,質量、進度及成本控制等;二是工程招投標和物資設備采購,延伸審計部分施工、材料供應、勘察設計、監理等單位;三是項目建設運營管理及投資效益發揮情況;四是對與西電東送工程相關的煤炭資源開發、水能資源利用等情況開展審計調查。

4.記者:項目建設管理情況如何,主要存在哪些問題?

:審計結果表明,國家電網公司和南方電網公司逐步健全項目法人責任制、合同管理制和監理制,及時籌措建設資金,規范財務收支管理,保障了西電東送工程順利實施。但輸變電建設管理中也存在一些問題:一是電網公司未經招標將部分電網工程直接發包給關聯企業,招標中存在大幅壓縮招投標時間、評標不合規等問題;二是電網公司直接指定關聯企業承擔部分設備材料采購、招標代理等業務,并借機多支付相關費用,由此向關聯企業輸送利益;三是電網公司工程初步設計概算偏高,約束力不強,存在多支付工程價款、擠占工程建設成本等問題;四是電網公司所屬部分施工單位編造虛假合同、使用虛假發票等套取電網工程建設資金,用于私設巨額“小金庫”。此次審計發現的涉及工程招投標、設備材料采購、建設資金使用等方面的違法違紀案件線索,已依法移送有關部門查處。

5.記者:對審計發現的問題,相關單位的整改情況如何?

:國家電網公司和南方電網公司對審計發現的問題高度重視,多次組織召開專項會議研究具體整改措施,并要求相關施工、監理、供貨等單位一并認真整改。目前,主要從以下三個方面進行整改。

一是認真糾正資金不合規問題。主要是核減了工程不實支出、收回多結算工程款、對假發票問題進行了清理等。國家電網公司已收回違規資金1.96億元,南方電網公司已收回違規資金0.71億元。

二是嚴肅處理相關人員并追究責任。國家電網公司對嚴重違反財經紀律的單位進行了通報和誡勉談話,對相關單位負責人和責任人共計79人進行了責任追究和黨紀政紀處分。南方電網公司已對10名相關責任人進行了黨紀政紀處分、誡勉談話、崗位調整或降級處理。

三是建章立制,強化工程建設和經營管理。根據審計發現問題,國家電網公司和南方電網公司積極采納審計建議,舉一反三、完善制度。根據審計結果,國家電網公司已制(修)訂相關管理制度28項,南方電網公司制定和完善內部管理制度9項。

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