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2013年11月07日11:24 | 中國發(fā)展門戶網(wǎng) www.chinagate.cn | 給編輯寫信 字號：T|T

零售業(yè)市場原有格局遭沖擊 傳統(tǒng)零售投身網(wǎng)購潮

點評：商務(wù)部近期發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，今年前9月，我國網(wǎng)絡(luò)消費保持快速增長，商務(wù)部監(jiān)測的3000家重點零售企業(yè)中，網(wǎng)絡(luò)購物同比增長34.7%。

今年前三季度，零售市場總體運行平穩(wěn)，相對于同期百貨店、超市和專業(yè)店銷售分別增長11.1%、8.4%和6.9%，網(wǎng)購以34.7%的增速遙遙領(lǐng)先，可謂是突出的亮點。按照商務(wù)部有關(guān)人士的預(yù)計，前三季度網(wǎng)絡(luò)消費零售額將達(dá)1.3萬億元，達(dá)到2012年全年水平。而隨著雙十一的即將來臨，京東、阿里、亞馬遜等電商火力全開，網(wǎng)絡(luò)零售或迎來市場井噴行情。

網(wǎng)購潮的興起，正在沖擊零售業(yè)市場原有格局。由于電商以低價搶客，實體賣場淪為免費試衣間、體驗場的問題凸顯，經(jīng)營承受重壓。面對新的挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)零售業(yè)必須加速調(diào)整，與時俱進(jìn)。截止到2012年底，我國連鎖百強流通企業(yè)中已有62家開展網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)務(wù)。對于涉足網(wǎng)購市場，大部分實體零售企業(yè)戰(zhàn)略出發(fā)點是穩(wěn)住老陣地，拓展新領(lǐng)域。初期，實體零售業(yè)進(jìn)軍網(wǎng)購多是試水摸索的性質(zhì)，普遍存在組織運營各行其是、線上線下商品價格不一等現(xiàn)象。隨著實踐的深入，企業(yè)逐漸認(rèn)識到，借助模式與技術(shù)創(chuàng)新，線上線下商務(wù)可以融合發(fā)展。通過實施O2O模式，充分整合門店的體驗、服務(wù)優(yōu)勢，互聯(lián)網(wǎng)集客、便利和大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢，可形成貫穿線上線下打通、充分協(xié)同的消費和服務(wù)閉環(huán)。

在傳統(tǒng)零售業(yè)轉(zhuǎn)型中，蘇寧走在了國內(nèi)最前沿。一方面，線上平臺蘇寧易購已躋身國內(nèi)B2C網(wǎng)站前三名；另一方面，線下1600余家實體店面正在持續(xù)改造。蘇寧總裁金明表示，為了實現(xiàn)線上線下協(xié)同，蘇寧已經(jīng)做了一年的準(zhǔn)備工作。首先，進(jìn)行公司架構(gòu)調(diào)整，打造線上線下協(xié)同的團隊；其次，實施線上線下同價；再次，上線開放平臺“蘇寧云臺”，擴展商品品類；最后，實施門店互聯(lián)網(wǎng)化，推出1.0版本的互聯(lián)網(wǎng)門店，并持續(xù)優(yōu)化統(tǒng)一的物流、售后、客服等服務(wù)體系，突破“體驗壁壘”。

擁有線上線下的渠道資源，再加上日益增強的融合發(fā)展能力，實體零售企業(yè)就多了跟電商叫板的底氣。雙十一期間，蘇寧也將推出國內(nèi)首屆O2O購物節(jié)，跟電商巨頭們同臺競技。這既可以分享網(wǎng)購商機，又能實際檢驗新的商業(yè)模式的成效。如果蘇寧做得好的話，相信會有更多的企業(yè)踐行O2O模式，零售業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的路徑也會更加清晰。文/周 雷

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