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化妝品市場規模達千億元 國產品牌演逆襲戰

2013年08月12日11:28 | 中國發展門戶網 www.chinagate.cn | 給編輯寫信 字號:T|T
關鍵詞: 國產品牌 化妝品市場 品牌塑造 上海家化 品牌戰略 收復失地 外資收購

中國化妝品市場規模達千億元 國產品牌演逆襲戰

近日在上海家化舉行的品牌戰略發布會上,眾多專業人士指出,我國化妝品市場規模已達千億元級別,是消費升級的重要領域。隨著科研和營銷能力的加強,國產品牌近幾年增速超過外資,有望上演一場“逆襲”戰。

美國波士頓咨詢公司董事總經理葉永輝表示,2012年中國的化妝品市場規模為963億元,僅次于美國的1439億元和日本的1677億元,排名世界第三。雖然近年來中國經濟有所放緩,但化妝品市場一直保持20%左右的快速增長。這意味著,今年中國化妝品市場將進入千億元級別。

葉永輝指出,國際品牌占中國化妝品市場的份額在50%~70%之間,仍處于主導地位。但國產品牌發展很快,增速已經超過外資。“一般而言,國產品牌更能理解本土消費者的需求。從發達國家經驗看,最大本土企業占本國化妝品市場的份額在15%~25%之間,而中國只有2%,國產化妝品的發展空間可想而知。”

作為本土最大的化妝品企業,上海家化近年來成為資本市場關注的焦點。今年5月,家化爆發人事風波,但很快得到平息。最近一個月,上海家化的股價漲幅超過30%,重新贏得投資者的認可。

上海家化董事長葛文耀表示,對國產化妝品發展很有信心,主要源于三點:首先,從新西蘭的奶粉到日本的化妝品,海外消費品近來連續曝出質量問題,打破了消費者對洋品牌的迷信。與此同時,國產化妝品的質量穩步提高,此消彼長是“收復失地”的關鍵。

其次,本土化妝品企業逐步具備多品牌的運作能力。此前,中國有過不少成功的國產日化品牌,如大寶面霜和舒蕾洗發水,但因為都是“一招鮮”,最終還是被外資收購。國際經驗證明,單一品牌增長持續性不強,外資化妝品巨頭均擁有眾多定位、功能不同的品牌集群。上海家化在原有佰草集、六神和美加凈三大知名品牌的基礎上,此次又推出三大新品牌,分別覆蓋化妝品專營店、電商渠道和嬰幼兒市場,“多品牌”戰略進一步強化。

最后,整體消費傾向的變化有利于國產品牌。“我們調研發現,80后正在成為消費主體,這個人群并不排斥國貨。此外,相關領導帶頭用國貨,也為國產品牌創造了良好氛圍。”葛文耀說。

本土化妝品企業、伽藍集團董事長鄭春影認為,國產化妝品要在品牌塑造上繼續發力。“相同品質的化妝品,國外產品與國內產品相比,價格少則貴出一倍,多則十倍,這就是品牌的力量。”近年來,本土化妝品對品牌的投入非常大。國內熱門綜藝節目如《中國好聲音》和《舞林爭霸》的冠名,都有國產化妝品的身影。

“從各種條件看,現在可以說是做國產品牌最好的時期。”葛文耀強調。與前些年國產化妝品陸續被外資收購不同,一些有實力的國產品牌目前正在考慮對外并購。上海家化總經理王茁表示,中國的化妝品專營店正在洗牌,可能會誕生一批優秀的連鎖企業,家化將關注有沒有機會成為他們的股東。何欣榮

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