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記者日前從在重慶舉行的“昊江水產(chǎn)”杯2012中國合作經(jīng)濟年度成就獎頒獎典禮上獲悉,2012年我國農(nóng)民專業(yè)合作社呈現(xiàn)出總量增速放緩的態(tài)勢,從追求量進入了追求質(zhì)的階段。2013年一季度,全國實有農(nóng)民專業(yè)合作社數(shù)量已經(jīng)達到73.06萬戶。
中華合作時報社、安徽財經(jīng)大學聯(lián)合調(diào)研組在頒獎典禮上正式發(fā)布了《2012中國合作經(jīng)濟年度發(fā)展報告》,該報告歸納出合作社發(fā)展面臨的八大問題:
一是農(nóng)民專業(yè)合作社呈兩極化發(fā)展。獲得政府資金支持的合作社獲得了明顯的經(jīng)濟效益,而相當一部分由農(nóng)民自發(fā)組建的合作社則在生產(chǎn)、營銷、資金等各方面遇到困難。二是農(nóng)民專業(yè)合作社競爭優(yōu)勢不能完全發(fā)揮。有的農(nóng)民專業(yè)合作社雖然成立了,但與家庭經(jīng)營仍沒有明顯的區(qū)別,合作社的市場主體資格和作用沒有體現(xiàn)出來。三是成員共擔風險的機制不健全。四是成立聯(lián)合社仍面臨諸多困難。五是資本籌集與積累缺少制度基礎。由于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)具有周期性明顯、地域性強、回報率低等特點。六是缺乏與產(chǎn)業(yè)鏈其他組織的合作。七是品牌運作水平低,整合力度不夠。八是信息化與網(wǎng)絡經(jīng)營滯后。合作社信息化投入資金不足。合作社信息服務水平落后,無法及時得到市場預測分析信息。
針對上述問題,該報告提出了六個促進農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的對策:
一是探索管理模式,增強競爭能力。二是以勞動力轉(zhuǎn)移為契機,發(fā)揮合作社優(yōu)勢。三是在有法可依、規(guī)范發(fā)展的前提下,尋找符合自身發(fā)展的模式。四是積極推動農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社建設,共創(chuàng)產(chǎn)品品牌、共拓直銷市場、共推信用合作。五是加強品牌建設,提升合作社知名度。六是加強信息化建設和網(wǎng)絡經(jīng)營。