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消費不景氣乳企限量收購 養(yǎng)殖戶母牛當菜賣

2012年06月18日10:22 | 中國發(fā)展門戶網(wǎng) www.chinagate.cn | 給編輯寫信 字號:T|T
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消費不景氣 進口奶粉沖擊 乳企限量收購

記者 白田田 齊雷杰 北京 河北報道

一面是蒙牛、雀巢、恒天然等乳業(yè)巨頭高調(diào)布局奶源基地的熱鬧場面,一面是國內(nèi)奶牛養(yǎng)殖業(yè)仍不景氣。

《經(jīng)濟參考報》記者在奶源基地密集的河北省了解到,部分養(yǎng)殖小區(qū)處于利潤微薄、經(jīng)營慘淡的窘境,一些養(yǎng)殖戶不再擴大養(yǎng)殖規(guī)模甚至退出市場。

不少業(yè)內(nèi)人士擔憂,在進口奶粉大幅增長的沖擊下,國內(nèi)奶業(yè)有步大豆業(yè)后塵的風險。要走出困境,奶牛養(yǎng)殖應加快規(guī)模化、集約化和品種改良,乳制品企業(yè)應發(fā)展自有奶源,以提高食品安全水平和市場競爭力。

窘境 養(yǎng)殖效益低 母牛當“菜”賣

行唐縣是河北省有名的牛奶生產(chǎn)強縣,記者近日在當?shù)夭稍L發(fā)現(xiàn),由于飼料價格上漲,鮮奶價格下跌,勞務費用持續(xù)攀升等因素影響,部分養(yǎng)殖小區(qū)處于利潤微薄、慘淡經(jīng)營的窘境,一些養(yǎng)殖戶不再擴大養(yǎng)殖規(guī)模。

行唐縣軍立奶牛養(yǎng)殖小區(qū)老板焦新軍說,從4月份開始,乳企收購鮮奶價格一路下滑,每公斤降價1毛錢,而飼料價格平均每公斤上漲一毛錢,再加上工資、電費、運輸費、土地租金等,算下來3月份掙了不到5000元。養(yǎng)殖戶看效益不好,還能把牛賣了抽手不干,而養(yǎng)殖小區(qū)只能微利堅持,效益堪憂。

由于養(yǎng)牛效益低,一些養(yǎng)殖戶無奈把剛出生的小母牛用每頭七八百元的價格當“菜”賣了。焦新軍說,去年6月份,他的小區(qū)還有390頭奶牛,現(xiàn)在就剩280多頭,存欄減少了100頭。最近3個月出生的20多頭小母牛,都按照8塊錢一斤的價格賣了。

此外,一些養(yǎng)牛戶因為行情不好而退出養(yǎng)牛業(yè)。長健養(yǎng)殖場原來存欄1200頭,現(xiàn)在減少到1000頭,而這還包括養(yǎng)殖場貸款買的100頭奶牛。“這么大一個養(yǎng)殖場,總不能沒有牛養(yǎng)吧?”長健養(yǎng)殖場合伙人劉梅平說,養(yǎng)殖場共有40多家養(yǎng)牛戶,今年到現(xiàn)在,已經(jīng)有10來戶存欄量小于20頭的農(nóng)戶不再養(yǎng)牛了。

“今年奶牛養(yǎng)殖要做好‘過冬’的準備。”中商流通生產(chǎn)力促進中心奶業(yè)分析師宋亮告訴《經(jīng)濟參考報》記者,2009年下半年,國內(nèi)原奶價格開始上漲,對奶牛養(yǎng)殖形成利好。從2011年下半年至今年4、5月份,原奶價格開始下跌,而飼料、運營成本都在上漲,造成奶牛養(yǎng)殖的比較效益下滑,部分散養(yǎng)和小規(guī)模養(yǎng)殖戶退出市場,一些規(guī)模化的養(yǎng)殖場也出現(xiàn)虧損。

讓業(yè)內(nèi)人士擔憂的是,養(yǎng)殖小區(qū)未來有可能面臨“后繼無牛”的困境。宋亮說,這兩年農(nóng)業(yè)部重點加大了對養(yǎng)殖小區(qū)的培育力度,養(yǎng)殖小區(qū)占規(guī)模化養(yǎng)殖的比重達到70%。如果養(yǎng)殖小區(qū)出現(xiàn)問題,對后期原奶生產(chǎn)將會造成不利影響。

難題 消費不景氣 乳企限量收購

從整個奶業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈來看,奶牛養(yǎng)殖的困境反映出乳制品消費市場的低迷。河北省奶業(yè)協(xié)會秘書長袁運生說,乳業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的核心是乳品企業(yè),但由于國內(nèi)消費者對國產(chǎn)品牌不信任,中高端奶粉市場被國外洋品牌統(tǒng)治,消費市場不景氣,國內(nèi)乳品企業(yè)的壓力必然向前傳導至產(chǎn)業(yè)鏈末端——養(yǎng)殖戶。

頻繁發(fā)生的食品安全問題,也在很大程度上打擊了消費者對于國產(chǎn)品牌的信心。中國乳制品工業(yè)協(xié)會理事長宋昆岡說,前一段時間的“皮鞋奶”事件對企業(yè)的銷售影響很大,企業(yè)銷售不好,產(chǎn)品賣不了,可能就會限量收購。

記者在河北省了解到,有部分乳制品企業(yè)對養(yǎng)殖場采取“限量收購”的政策。行唐縣奶業(yè)協(xié)會常務理事、官莊奶牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社負責人李建民說,他的合作社存欄奶牛六七百頭,其中產(chǎn)奶牛300多頭,每天產(chǎn)奶6噸多。但收購奶的石家莊君樂寶乳業(yè),每天只要5.85噸,超過限量就不再收購了。交不出去的奶不能存放,只能喂小牛或者賣給養(yǎng)豬戶喂豬。

宋亮認為,今年奶農(nóng)“過冬”,還會有殺牛倒奶的情況,而國內(nèi)一些乳企出現(xiàn)資金鏈緊張、產(chǎn)品積壓、限量收購的現(xiàn)象。建議有關部門加大對規(guī)模化、集約化養(yǎng)殖和品種改良的扶持力度,并進行臨時奶粉儲備。

風險 缺乏競爭力 奶業(yè)步大豆后塵?

收購國內(nèi)原奶,還是進口大包裝奶粉,這是國內(nèi)乳制品企業(yè)面臨的選擇。

宋亮介紹說,由于世界經(jīng)濟低迷,歐洲奶豐產(chǎn),國際原奶價格下降,進口大包裝奶粉價格為每噸22000元,而國內(nèi)原奶折成奶粉的價格遠高于國際市場的價格,越來越多的企業(yè)選擇進口奶粉。

有數(shù)據(jù)顯示,2008年,中國奶粉進口量14萬噸,2009年激增到31萬噸,2010年增長至48萬噸。今年前4個月,我國奶粉進口量同比增長約29%,而進口額增長50%以上。

據(jù)袁運生介紹,國內(nèi)消費者對進口奶粉青睞,導致國外奶粉大舉進入,我國今年一季度進口奶粉19.3萬噸,全年有望達60萬噸。如果國內(nèi)奶源不斷萎縮,將來就有可能在奶源方面受制于人,重蹈東北大豆被國外控制的覆轍。

事實上,不少業(yè)內(nèi)人士擔心奶業(yè)步大豆產(chǎn)業(yè)的后塵:在低價進口大豆的沖擊下,國產(chǎn)大豆種植面積不斷萎縮,豆類油脂對外依存度高,國產(chǎn)大豆加工企業(yè)經(jīng)營困難。

中國人民大學農(nóng)業(yè)與農(nóng)村發(fā)展學院副院長張利庠對《經(jīng)濟參考報》記者說,在整個奶業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中,國外企業(yè)起到了非常大的作用。進口奶粉的量雖然不大,但會影響奶農(nóng)的生產(chǎn)預期。而一旦國內(nèi)生產(chǎn)下降,國際奶粉價格就會馬上提高。

“國內(nèi)原奶的生產(chǎn)效率低,相比國外奶業(yè)的競爭力較弱,出現(xiàn)很大的‘落差’,‘水’自然會流進中國。”張利庠說,不能一味地反對進口,應對的辦法是要提高生產(chǎn)效率,提高奶牛單產(chǎn),提高國產(chǎn)品牌的信任度。這樣即使將來進口量越來越多,國內(nèi)奶源也有競爭力。

對策 搶占奶源 完善利益機制

面對國內(nèi)奶源遭遇到的困境,不管是從食品安全還是應對國外競爭的角度考慮,“企業(yè)發(fā)展自有奶源”都被當作是重要的突圍方向。宋昆岡對記者說,行業(yè)協(xié)會提倡企業(yè)發(fā)展自有奶源,使自有奶源達到一定的比例。

事實上,近年來中國的奶源建設始終趕不上乳制品消費增長的步伐。據(jù)了解,1999年至2008年,我國乳品市場放大了近5倍,但奶源卻只增長了3倍。奶源緊缺導致收奶標準放松、原奶價格大漲等一系列的問題。

三聚氰胺事件之后,各大乳制品企業(yè)對奶源更加重視,紛紛爭奪、自建優(yōu)質(zhì)奶源。伊利集團的一位內(nèi)部人士告訴《經(jīng)濟參考報》記者,現(xiàn)在很多乳企,不管是伊利、蒙牛還是三元、光明,還是地方乳企,大家在三聚氰胺事件后都非常重視奶源,花大力氣進行奶源建設,這以后肯定是競爭的焦點。

食品安全備受質(zhì)疑的蒙牛乳業(yè),其新任總裁孫伊萍日前也表示,將新增投資30億至35億建立規(guī)模化集約化牧場,實現(xiàn)從目前82%牧場化到2015年100%原奶由規(guī)模牧場提供。

宋亮認為,目前來看奶業(yè)淪為大豆產(chǎn)業(yè)的危險不會太大,正是因為中國乳業(yè)在銷售渠道和國內(nèi)奶源上具有優(yōu)勢。不過需要注意的是,外資已經(jīng)開始對渠道和奶源進行滲透。

今年4月份,新西蘭恒天然集團宣布將在河北省興建兩座新的大型牧場。至此,恒天然將在河北省擁有一個含有5個牧場的牧場群,總計約有奶牛15000頭,年產(chǎn)奶量1.5億升。

雀巢公司日前也宣布,未來5年,雀巢將與黑龍江雙城市政府、投資者、奶農(nóng)合作,帶動25億元投資以推進雙城奶業(yè)基地發(fā)展。而早在4月份,雀巢以118.5億美元收購輝瑞營養(yǎng)品(主要是惠氏奶粉)業(yè)務,一旦獲得相關監(jiān)管部門審批,雀巢將成為中國市場最大的外資奶粉企業(yè)。

張利庠認為,國內(nèi)乳制品企業(yè)以前是先建市場和品牌,而忽視奶源的建設,以至于出現(xiàn)了一系列食品安全問題。短期來看,企業(yè)要與養(yǎng)殖戶建立更加緊密的利益聯(lián)結(jié)機制;長遠來看,企業(yè)要盡量自建牧場,通過牧場內(nèi)部化實現(xiàn)利益的分享和均衡。

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