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音樂收費將啟動 唱片公司或迎“20倍收益時代”

2013年03月21日16:41 | 中國發(fā)展門戶網 www.chinagate.cn | 給編輯寫信 字號:T|T
關鍵詞: 唱片公司 音樂網站 音樂產業(yè) 音樂服務 音樂下載 音樂人 收費 音樂內容 音樂產品 音樂版權

制圖鄔思蓓

記者 韓壘

日前,高曉松在音樂風云榜的發(fā)布會上爆料稱,從今年7月1日起,國人通過網絡下載音樂服務將開始收費,音樂內容生產者將有望 “抬頭挺胸”。不過在沒有正式文件下達的情況下,多數業(yè)內人士認為這只是一種理想狀態(tài),不過收費一旦啟動,過去受盡壓榨的音樂人有望迎來一個20倍于當下收益的時代,而內容匱乏的中國流行音樂產業(yè)也可能經歷一次翻天覆地的變化。

【現狀】網站替消費者買單

對于高曉松的爆料,恒大音樂總裁宋柯表示這的確是趨勢,但至今沒有確切消息說一定會在7月1日開始收費。事實上,從去年下半年開始,網絡音樂免費時代將終結的消息就不絕于耳,但每次都是不了了之,音樂人期待的“天亮時分”還未到來。

這或許和中國的網絡大環(huán)境有關系。從一開始,中國的網絡服務似乎就和免費劃上了等號,尤其是在音樂下載領域,人們早已習慣了免費下載的模式,要想從從不掏腰包的網民手中要錢,似乎并不合情理。另外,紛繁復雜的網絡環(huán)境難以監(jiān)管,沒有強而有力的政策性文件和機構介入,網絡音樂收費也始終只是一個美好的愿望。

然而近年來,隨著一些從事音樂服務的網站心態(tài)的變化,這種情況也有了微妙的轉機。“其實近年來大的音樂網站都和唱片公司簽署了版權協(xié)議,網站每年支付百萬甚至更高的音樂版權費用,然后向網友提供免費的網絡下載服務,網站為了這個業(yè)務還專門安排人做產品、做體驗,投入相當之大,但除了能導入流量之外沒有任何的收益,網站漸漸有些扛不住了。 ”一位網絡資深人士告訴記者,網站的心態(tài)改變,令他們開始向唱片公司靠攏,考慮另外一種更合理的解決之道。

宋柯將網站購買版權的行為稱為“替消費者買單”。 “雖然唱片公司的確有獲益,但和音樂下載收費有著本質的區(qū)別,尤其是當網站意識到投入巨大產出不夠時,產品的體驗就會越來越差,現在在一些音樂網站上,你想要輕而易舉地找一首歌都找不出來。 ”宋柯以電子郵箱服務作比,“以前的郵箱都是免費的,但后來你覺得免費的郵箱根本不能用,垃圾郵件太多,郵件時常收不到,如果你想要擁有更好的用戶體驗,就要使用付費的郵箱。 ”

【焦點】低價包月將是大勢所趨

消費者行為模式的研究,是商業(yè)營銷中十分核心的課題。而對于音樂行業(yè)來說,扭轉人們吃免費午餐的心理,是跨出下載收費的重要一步。不過這一步也許不需要跨得太大,在業(yè)內人士看來,只要100個人中有3到5人愿意付費,就能根本地扭轉現狀。

“你看電影《泰囧》,滿打滿算也只有3000萬的觀影人次,只占中國人口的百分之四,但這不會影響電影的傳播。我們不期望每個人都來消費音樂,你大可以選擇在家看免費的 《我是歌手》節(jié)目,但只要金字塔尖的一部分人愿意買單就足夠了。 ”宋柯表示。

作為國內起步較早的音樂收費網站,蝦米網至今已經累積了1200萬的用戶,在一大片免費網站的環(huán)境下,蝦米步履艱難,但仍然積累起了一部分對于高品質音樂有追求的忠實擁躉。“將來的音樂也不可能都收費,你可以選擇低品質的在線試聽,也可以選擇下載像CD一樣高品質的音樂,只有這時你才需要付費。 ”創(chuàng)始人兼CEO王皓將此看做是網絡音樂環(huán)境下的“正向循環(huán)”,“用戶付費了,音樂人收到了錢,就有動力把音樂做好;網站也能把產品體驗做好,最起碼把服務器給換了吧,這樣用戶就能獲得更好的產品體驗,從而產生良性的循環(huán)。 ”

不過由于互聯網的音樂產品,不同網站之間形態(tài)有較大的差異,如何收費很難一刀切,但主流的觀點是實行無限包月,即用戶一個月繳納一定數額的費用,就可以無限量下載音樂,這個費用預計不會太高。 “假如蝦米1200萬用戶中有5%選擇了付費,一個月交10塊錢的包月費,那一個月的營收就有600萬,全國這么多家音樂網站,總數將是十分驚人的。 ”王皓表示,“這起碼比買CD要便宜不少吧。”

【分配】從2%到40%

王皓表示,蝦米網和音樂人之間一直以來都堅持五五分成的原則,即下載收費的獲益,網站和音樂人各分得一半。事實上,雖然收費尚未正式開啟,但音樂人究竟能從中獲得多少收益,已經成為了唱片公司、詞曲作者、乃至歌手藝人最為關心的話題。

以歐美地區(qū)為例,隨著網絡的發(fā)展,網絡音樂付費已經超過了實體唱片,成為音樂工業(yè)最重要的收入來源。而歐美地區(qū)最為重要的網絡平臺蘋果Itunes,每下載一首單曲0.99美元的收入中,有七成最終流向了內容擁有者,蘋果只占三成,這大大促進了音樂人的積極性。反觀中國市場,長期以來音樂人和唱片公司只獲得了總收入的2%,以2012年為例,340億的音樂工業(yè)產值中,內容生產者收入不超過10億,這正是中國的音樂產業(yè)最為根本的問題。

“電影制作公司從票房中最后拿走了至少四成的收益,這保證了中國電影這兩年來長足的發(fā)展,作為蛋糕更大的音樂產業(yè),這個四成的 ‘生存線’同樣必須堅守,很少有哪個產業(yè),生產產品的收益低于總收益的四成。”宋柯認為,只要“生存線”保住了,中國音樂存在的問題就會迎刃而解,而我們也就有理由相信一個更好的音樂面貌會展現在所有樂迷的耳邊。

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