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圖為中國國際演出劇院聯(lián)盟成立的揭牌儀式。
中國文藝院團(tuán)市場化運(yùn)作又探新路。9月11日,中國國際演出劇院聯(lián)盟在北京成立。聯(lián)盟是由多家劇院及演出機(jī)構(gòu)共同發(fā)起倡議組建的專業(yè)性演出合作體,首批“抱團(tuán)”加入的單位有71家,包括廣東省演出有限公司、遼寧演藝集團(tuán)、安徽省演出總公司、杭州劇院、湖南大劇院、東上海國際文化影視集團(tuán)演藝中心等。
據(jù)聯(lián)盟主席李建國介紹,聯(lián)盟將整合政府、劇團(tuán)、經(jīng)紀(jì)公司與學(xué)術(shù)界的相關(guān)資源,充分發(fā)揮各方優(yōu)勢,圍繞藝術(shù)創(chuàng)作與整合交易,逐步完善演出產(chǎn)業(yè)鏈。
“多年來,我國在舞臺(tái)產(chǎn)品的營銷、推廣方面相對(duì)薄弱。劇院聯(lián)盟的形式使演出渠道更加暢通,能進(jìn)一步提升演出項(xiàng)目的溢價(jià)能力,以規(guī)模化優(yōu)勢吸引國內(nèi)外的演出商,集中采購,降低成本,增加演出數(shù)量,提高演出質(zhì)量,從而達(dá)到降低票價(jià),實(shí)現(xiàn)真正的文化惠民。”聯(lián)盟執(zhí)行主席、杭州劇院總經(jīng)理柯朝平表示,聯(lián)盟將打破之前業(yè)內(nèi)松散的合作模式,能更好地推動(dòng)優(yōu)質(zhì)資源整合及資本市場融合。
廣東省演出有限公司執(zhí)行董事王煒向記者坦言,目前我國演出市場遭遇瓶頸期,一些地方仍停留在接項(xiàng)目、做項(xiàng)目的層面上做一般性運(yùn)營。此外,由于區(qū)域文化差異帶來市場差異,如果只是“單兵作戰(zhàn)”難以準(zhǔn)確把握文化產(chǎn)品瞬息萬變的市場機(jī)遇。“我期待,聯(lián)盟不僅是一個(gè)演出的平臺(tái),更能借助資本的力量,突破差異局限,提煉共性元素,培育重點(diǎn)作品,形成更多自己的拳頭產(chǎn)品,面向全球范圍銷售。”王煒說。
演藝市場借資本發(fā)力已有不少成功嘗試。但如何真正提高效率,摸準(zhǔn)市場脈搏?
“3000多家大小劇院,近萬個(gè)藝術(shù)團(tuán)體,每年3萬到5萬臺(tái)劇目在國內(nèi)上演……中國演出市場規(guī)模和潛力都很大,但缺好項(xiàng)目,缺資金。”聯(lián)盟駐會(huì)主席李健說,聯(lián)盟正是要搭建一個(gè)為演出行業(yè)提供服務(wù)的公共服務(wù)平臺(tái)。他透露,文化部網(wǎng)絡(luò)演出試點(diǎn)單位——北京一千零一夜網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司已花3年時(shí)間,研發(fā)這一演出交易平臺(tái),未來能為聯(lián)盟成員提供劇目信息、資金需求、營銷方案的便捷互通,幫助劇院實(shí)現(xiàn)在劇目、劇場經(jīng)營方面的增值,為資本尋求穩(wěn)定可靠的項(xiàng)目源,實(shí)現(xiàn)共贏。“我們將用5到8年的時(shí)間,完成演出行業(yè)進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域的過程。”李健還透露,聯(lián)盟目前已經(jīng)募集到有關(guān)基金,專門投入演出劇目,助力優(yōu)秀劇目的創(chuàng)作。
“未來,市場杠桿撬動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用將會(huì)更加明顯。”遼寧大劇院副總經(jīng)理?xiàng)畛嘞蛴浾弑硎荆S著文化體制改革的深入和文藝院團(tuán)改革的推進(jìn),政策扶持將更多地被市場行為所替代,而文化市場的繁榮將對(duì)我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展起到更大的推動(dòng)作用。
(潘笑天)